何平一行赴川运供应链调研座谈
来源：川运供应链
日期：2023.05.22
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5月17日下午，四川交运党委书记、董事长何平一行赴川运供应链开展生产经营调研座谈，会议由川运供应链总经理黄昌华主持，川运供应链领导班子、全体干部职工参加。
会上，何平一行听取了川运供应链当前生产经营现状、目标完成情况以及下一步业务规划的工作汇报。随后对现阶段公司业务发展存在的瓶颈及问题给予指导并做进一步指示。
何平指出，一是要攻坚克难，奋力实现“双超半”。川运供应链要以最好的准备、最佳的状态、最高的水平，锚定四川交运下达的年度生产经营业绩目标，加快冲刺攻坚，统筹做好生产经营管理，全力保障公司全年“双超”目标达成。二是要转变思想，真抓实干助发展。川运供应链要坚定信心决心，切实增强使命感、责任感、紧迫感，抢时间、保目标、拼状态，用好“能上能下”，锤炼“硬核”干部，在人员结构和薪酬体系上动真碰硬，坚决杜绝“装睡式”不作为、“蜗牛式”慢作为。三是要正视问题，把好发展“定盘星”。川运供应链要深入分析总结，落实制度较真逗硬，以强烈的责任心、高效的执行力，加强项目执行过程中的监督把控，深刻剖析存在问题并严肃追责问责，确保政令畅通，与四川交运各项决策部署步调一致、同频共振。
此次调研，为川运供应链下一步业务发展指明前进方向，也对公司落实全年任务目标敲响“警钟”。川运供应链将紧扣生产经营不放松，夯实基础，发挥自身优势，补齐短板弱项，做精做优主责主业，以新作风焕发新风貌，以新业绩展现新作为，锚定任务目标全力以赴攻坚创效。
