5月25日，川交达运公司召开干部大会，四川交运党委书记、董事长何平一行参加会议。川交达运党委书记、执行董事、总经理王拥渠主持。

会上，四川交运党委副书记王嫣然宣读了关于王拥渠等3名同志任职等相关文件，王拥渠、刘洋、童兵三名同志作了表态发言，表示将坚决服从组织安排，旗帜鲜明讲政治、立足岗位讲作为，切实担负职责使命，主动加强班子团结协作，不断增强班子能打仗、打胜仗的战斗力，打开川交达运工作新局面。

何平指出，川交达运成立了65年，从原市属国有企业改制为股份制企业、再到转制为省属国有企业的17年多时间里，开创并取得了良好的发展局面。公司主要负责同志倾其半生，将最好年华都奉献给了川交达运和交通运输事业，对公司的贡献和深刻情怀有目共睹。此次对川交达运领导班子的调整，是四川交运党委从四川交运发展大局和川交达运发展实际出发所做出的审慎决定，充分体现了四川交运党委对川交达运的高度重视和关心关爱。未来，立足川交达运新发展阶段，希望川交达运主要负责同志紧密团结带领新的领导班子，深刻领会并切实将上级党委的关心关爱转化为发展动力，为推动公司加快发展、高质量发展注入新的活力，带来新的能量。

何平要求，川交达运新的领导班子和全体干部职工一是要坚决服从大局，切实统一思想行动。川交达运全体班子成员和干部职工要充分认识、深刻领会，切实提高政治站位，积极支持新任职同志的工作，确保各项工作有序推进。二是要坚持党建引领，提升治企兴企能力。要持续加强思想政治建设，推动党的建设与生产经营深度融合，建立健全与四川交运发展战略目标相一致、管理模式相匹配的长效工作机制，坚持抓好团队建设，持续推进党风廉政建设，做实政治监督、压实两个责任，以新风正气的团队氛围，以实干担当的奋进姿态确保川交达运高质量发展、跨越式发展。三是要坚定发展信心，加快改革发展步伐。川交达运要围绕省港投集团“一载体、四平台”发展战略和四川交运“大交通、大物流、大贸易、大战略”发展定位，充分利用好天然地域优势，发挥好国有品牌、国有资本和国有政策优势，不断优化物流、客运及物流港核心竞争力优势，聚焦经营目标任务，加快在新形势下的升级和创新发展，以数字化为基本战略，持续“做大做强物流、优化巩固客运、发展壮大平台”，把川交达运打造为服务四川，享誉全国的龙头物流企业，坚持多元化、资本化、证券化发展之路，力争整体或核心主业上市。希望川交达运领导班子及全体干部职工勠力同心，再接再厉，推动各项工作落地见效，再上台阶。

四川交运党委组织部（人力资源部）有关负责同志、川交达运及其所属公司中层及以上管理人员参加会议。