近日，四川交运召开2024年度所属（代管）企业领导班子及主要负责人暨本部各部门述职评议会，四川交运党委书记、董事长何平主持会议并讲话。
会上，四川交运各所属（代管）企业主要负责人、本部各部门负责人依次进行现场述职。何平同志逐一进行点评，实事求是总结成绩、查摆问题、分析原因，提出了努力方向。相关参会人员对所属（代管）企业领导班子及主要负责人、部门负责人各项工作开展情况进行了综合测评。
会议指出，2024年是四川交运全面深化改革、推动高质量发展的关键之年。一年来，四川交运全体干部员工敢于担当、主动作为，为营收利润连年稳步增长、企业健康持续发展贡献了有力支撑和坚强保障。会议强调，各单位要立足新起点，精心策划、狠抓落实，扎实推进各项工作上台阶、创水平。一是要坚定发展信心。2025年，四川交运承担着更大的责任和使命，要朝着打造西部最大的大件运输、定制客运、冷链物流、低空经济的综合实体物流集团、构建“公、铁、水、空”综合交通运输服务体系的愿景目标扎实迈进。全体党员干部要紧紧围绕中心、服务大局，积极展现新气象、新担当、新作为；二是要强化责任担当。全体党员干部作为企业的中流砥柱，必须切实扛起企业发展的责任大旗，以高度的责任感扎实干好每一项工作。要时刻保持敏锐的政治洞察力，深刻领会上级精神，坚持高标准、严要求，确保工作方向不偏、标准不降，真正做到在其位、谋其政、尽其责；三是要深化团结协作。各级党组织，各部门、各所属（代管）企业，全体干部员工要有宽阔的胸襟和宏大的格局，摒弃狭隘的山头主义和个人主义，主动打破企业之间、部门之间的“围墙”与“藩篱”。要牢固树立“一盘棋”思想，自觉将个人利益与企业整体利益紧密结合，心往一处想、劲往一处使，凝聚起推动企业发展的强大合力；四是要聚焦高效执行。领导干部要切实发挥带头作用，及时将省港投集团党委、四川交运党委的各项决策部署迅速转化为实际行动。必须真抓实干、不打折扣，杜绝任何形式的拖延与敷衍。
四川交运领导班子成员、各部门负责同志，各所属（代管）企业领导班子成员，党建、组织人事和纪检部门主要负责人，部分基层党员和员工代表等参加会议。
