新岁启新程，笃行谋新篇，2月20日上午，川运新能源公司党支部组织“奋战开门红”动员宣贯活动暨公司生产经营工作会，全面贯彻落实党的二十大精神和省委十二届二次全会精神，积极传达四川交运2023年度工作会要求。会议聚焦2023年整体工作部署，理清全年思路，谋划贯彻措施，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精气神，以“马上就办、干就干好”的决心信心，全力推动川运新能源公司“奋战开门红”。会议由四川交运副总经理、川运新能源公司总经理张恒宇主持，川运新能源党支部书记、领导班子成员、全体干部职工现场和线上多渠道参加会议。

会上，张恒宇传达了四川交运2023年度工作会精神和要求，结合公司2023年任务指标再加压力、再鼓干劲，然后根据公司实际情况，对公司领导班子和业务部人员进一步明确了职责分工和工作安排，同时大家就工作中存在的问题、优化改进建议进行深入沟通交流，最后张恒宇对近期重点工作进行安排部署。

张恒宇要求一是奋发有为创佳绩。2023年是川运新能源承上启下、乘势而上的关键之年，各部门要紧盯全年的营收利润指标和专项工作任务，紧紧围绕贸易项目和综合能源场站建设两大板块工作，进一步密切合作，以业绩目标为引领，将目标任务量化层层分解，制定确保完成全年各项目标任务的可行措施，切实做到问题清单化、清单责任化、责任目标化、目标时序化，确保圆满完成全年任务。二是鲜明导向强考核。要充分发挥绩效考核“指挥棒”的作用，进一步强化督查考核机制，各部门各条线立足本职工作，科学拟定本年度月度任务分解表和具体考核指标，并加快形成符合新能源公司实际情况的绩效考核制度，严格兑现奖惩，加大激励和问责力度，对真抓实干、实绩突出的，奖得心动；对作风飘浮、不尽职责的，罚出压力。三是常抓不懈防风险。贸易项目要严厉杜绝违规开展融资性贸易业务、“空转”、“走单”等虚假贸易业务和假借贸易之名为外部企业、个人借款或担保的情况发生，要进一步健全贸易风险控制机制，加强关键操作环节把控，有效提升贸易抗风险能力，确保资金安全；综合能源场站建设要加强对存在的消防安全隐患的排查和整改，增加施工现场设施的维护保养、工作人员的消防安全培训及作业时个人的防护，同时明确专人专班抓好消防安全管理，进一步提升工程安全生产管理水平。四是履职担当守底线。要按照国有企业管理人员廉洁从业规定和廉洁自律的相关要求，时刻提高警惕、保持清廉本色，主动抵制不正之风，做一个品德高尚、清正廉洁的好员工、好干部。领导人员要履行好“一岗双责”，加强对分管领域、职工的党风廉洁教育、管理和监督，对苗头性、倾向性问题，要及时打招呼提醒，及时批评教育，及时督促整改，坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责。