四川交运召开一季度绩效考核推进会
来源：四川交运
日期：2023.04.29
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4月27日，四川交运召开一季度绩效考核推进会，四川交运党委副书记王嫣然同志主持会议。
会议通报了四川交运及所属公司一季度主要经济指标完成情况，本部各部门负责人、领导班子成员依次汇报了一季度业绩完成情况及第二季度重点工作计划等。绩效考核评价小组按照绩效管理办法相关规定，分别进行了一季度绩效考核评分。同时，根据中高层管理人员述职管理办法相关规定，未完成第一季度经营业绩目标的经理层人员依次进行了季度述职。
会议指出，一季度四川交运整体业绩完成情况与既定目标存在差距，在业务推进和管理创新等方面工作也暴露出一定问题，本部各部门及所属公司一定要以本次绩效考核推进会为契机，总结问题、明确目标、推动改进。一是坚定发展信心，坚持目标导向，紧盯一季度工作缺口，做好二季度经营目标分解铺排，系统谋划、重点前置，确保目标层层分解、落地措施保障有力。二是深刻反思，有效改进。要以本次主题教育为契机，用好“调研”这一法宝，眼光向内、着眼长远，深挖问题本质，用好内部资源，制定好市场策略、风险防控、流程规范、管理创新、作风改进等不同方面的改进举措，明确提升经营质量的切入点、突破口。三是真抓实干，落地见效。要将改进举措细化成为解决方案，方案要细、动作要实，目标明确，重点突出，要细化责任落实到人，坚持奖惩逗硬兑现。
会议强调，各部门及所属公司要有强烈的紧迫感和危机感，按照全年目标总体安排部署，明确二季度工作思路，以超常规的力度、直面挑战的勇气和务实精准有效的工作举措，把一季度耽误的时间抢回来，把一季度落下的任务补回来，全力奋战二季度任务目标“双过半”，为圆满完成全年各项目标任务奠定坚实基础。
四川交运领导班子成员、本部各部门及所属公司主要负责人参加了会议。
