11月21日至22日，集团党委副书记、董事许东明赴四川交运达运集团有限责任公司调研。 许东明一行先后深入达州客运北站、西站，达州公路物流港等，详细了解了川交达运物流、客运、平台等业务开展情况，听取了四川交运、川交达运并购融合以来党建组织人事工作推进情况。调研期间，还与川交达运班子成员、中层干部面对面进行了座谈交流，听取了工作意见建议。 许东明指出，川交达运的并购是四川交运向实体物流企业转型迈出的关键一步，对促进集团“铁-公-水-空”战略布局和四川交运长远发展具有重要作用。川交达运并入以来，有序推进完成了股权变更划转、企业党建入章、基层党组织设置调整、重点岗位干部配备、党员党组织关系转接等工作，实现了平稳过渡，生产经营各项指标完成进度达到预期。 许东明强调，要不断强化内在认同，健全完善制度体系，立足岗位担当作为，加快从思想上、制度上、行动上实现全面融入融合。要认真学习贯彻省委十二届三次、四次全会精神，聚焦企业主责主业，谋划好企业发展思路和方向，进一步做大做优做强企业。要坚持党的领导、加强党的建设，始终把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点，持续加强“五个基本”建设，落实“干部能上能下、工资能增能减、人员能进能出”要求，扎实推进党建品牌创建工作，不断推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展。 集团党委办公室（党委宣传部）、党委组织部（人力资源部）、四川交运有关同志陪同调研。

近日，四川交运召开安委会暨环保工作领导小组2023年第四次会议，传达学习上级安全环保相关会议精神，分析研判当前形势，安排部署四季度安全环保工作。四川交运党委书记、董事长何平出席会议并讲话，四川交运副总经理张恒宇主持会议，在家领导班子成员、各部门主要负责人，各所属（代管）企业主要负责人、分管领导、部门负责人及安全环保工作人员参加会议。 会议集中观看了2023年消防宣传月主题宣传片，重点传达学习省港投集团安全环保会议精神，听取川交达运、四川大件对近期上级单位督查检查发现重点问题整改落实情况的汇报。 会议指出，在三季度，四川交运紧密围绕防范遏制安全生产事故总目标，持续抓牢安全环保各项工作，四川交运及所属（代管）企业安全体系建设取得一定成绩，但看到成绩的同时，也要清醒认识到当前面临的安全环保严峻形势，要坚决守牢“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这一底线，以“时时放心不下”的责任感抓好年末各项安全工作。 会议强调，要压紧压实企业主体责任，健全完善全员安全生产责任制，切实把工作落实到每个细节，严防发生安全生产责任事故。一是必须严格压实安全责任。要进一步梳理相关单位安全管理具体工作，明确相关单位安全责任，确保各方责任划分清晰，持续强化相关单位安全监督管理，坚决杜绝“以包代管，包而不管”现象发生。二是必须推进安全生产标准化和信息化建设。要有力有序开展安全生产标准化建设，加快现代化信息技术与安全管理融合，构建安全监管信息化平台，加强重点领域安全监管，推动安全治理模式向事前预防转型升级。三是必须扎实开展重点督查整治。要加大专业检查力度，确保隐患闭环管理，坚持对排查出的隐患标本兼治，确保不再发生类似问题。同时加强安全生产管理清单、双预防建设和安全生产标准化建设在安全生产监督检查中的指导和应用。四是必须加快安全管理能力提升。要健全完善安全环保管理机构设置，配齐配强安全环保管理人员，持续强化安全环保投入和相关人员教育培训，进一步完善员工考取安全领域证书督促奖励机制，提升四川交运安全管理水平。五是必须逗硬考核奖惩。要坚持正向激励和负向惩处并举，切实发挥考核指挥棒作用，强化对安全措施不到位的单位和个人追责问责，要落实举报奖励制度，调动和激发一线员工参与安全管理的积极性，切实营造全员共建共治氛围。六是必须强化应急能力建设。要持续做好消防安全和应急管理工作，结合“消防宣传月”工作部署，扎实开展好消防检查巡查、宣传教育和应急演练等相关活动，切实制定安全有序高效的应急预案，积极储备维护应急物资，不断提升信息获知、预警和事前防范能力，以“万全准备”应对“万一可能”。

长期以来，交通市场主体小、散、弱难题已成为制约我省客货行业专业化、现代化、国际化发展的重要因素。2020年9月，在省委、省政府的支持下，四川省交通运输集团有限责任公司（以下简称“四川交运”）应运而生，成为“交通强省”建设重要一环，肩负着引领道路货运行业高质量发展，促进物流降本增效，推动物流业与制造业深度融合创新发展的职责使命。 自成立以来，四川交运以“交通四方、运达全球”为宗旨，聚焦“大交通、大物流、大贸易、大战略”发展定位，加快整合全省交通运输物流资源，积极延伸国际国内贸易合作，深入参与省港投集团“南向”发展战略，大力拓展新能源、网络服务平台等业务，向实体综合物流企业转型成效明显，为我省推进高水平对外开放、加快建设内陆开放战略高地贡献力量。仅三年时间，已拥有员工1000余人，下辖企业86家，自持车辆上万台，所属3家企业跻身“西部物流100强”，拥有4A物流企业2家，营收规模破百亿，经营利润呈现几何增长的高速发展态势，已成为拥有运输行业全资质、全产业链的综合物流服务商，我省交通运输行业龙头企业，呈现出“从无到有、从创业到兴业”的良好局面。 加强产业布局，在“转型”上下功夫，健全现代物流产业体系 加强产业布局。作为西部陆海新通道物流产业发展联盟办公室，通过投资、划转、并购等方式，吸收整合众城物流、四川大件、川运中心、川交达运等物流运输企业，快速掌握运力、资质两大支撑要素，打造现代物流核心产业。运力方面，管理专业物流企业3家，拥有自控车辆达1万余台，可接入车辆达10万余台，承接能力强；资质方面，拥有特种大件、军工、危险品、重型半挂牵引、城配普货等各类物流运输全资质，可开展业务类型丰富，已成为全资质、全产业链的综合物流服务商—四川省交通运输行业龙头企业。加快物流园区落地。全资收购达运集团，拥有全省第二大的物流园区-达州公路物流港，在成都、达州、攀枝花、广元等地加速布局现代化物流园区，打通重要出川节点，预计园区面积达3000亩，南向拓展打造物流贸易集散中心，业务范围辐射老挝、泰国、缅甸等国。加快投并购资源整合。加速并购优质冷链运输企业、大件运输龙头企业、具有汽车拆解等汽车后市场服务稀缺资质企业，培养壮大四川交运在物流运输行业细分市场的拳头产业和拳头品牌。加强应急保障运输。加强与陆军预备役有关单位合作，聚焦装备运输、军民融合等领域签订战略合作协议，圆满完成应急运输多科目演练任务。 延伸产业体系，在“转强”上下功夫，促进产业链条稳定发展 加强能源保供。积极切入大件运输细分市场，持续加强航空、轨道、电气、石化等领域大件物流业务，在风电项目、大宗普货运输项目为客户提供基于供应链全环节的物流服务。承运国能四川天明电厂单体400吨变压器创多项纪录，积极开展都四山地轨道交通运输等项目极大带动川西沿线经济发展，承运内蒙古达拉特发电厂180万吨除氧器为“西电东送”重大任务提供了坚实保障，全年预计完成480万吨公里周转量，较去年增长17%；大件运输总重驶公里约20万公里，增长78%。成功中标国家能源集团新疆公司“疆煤出疆”煤炭汽车运输项目，努力服务国家能源安全保供大局。积极参与“一带一路“建设。聚焦“大件运输一体化”“物贸一体化”，构建“一带一路”战略背景下的对外贸易与物流运输协同发展体系，积极开展一带一路哈萨克斯坦SA风电运输和乘用车出口吉尔吉斯斯坦首都比什凯克物流运输工作；坚定“南向”步伐，牵头组建南向商业贸易联合会，以“南向物流枢纽投资运营”为中心，围绕“矿产采运贸一体化”、“农副种养贸一体化”、“国货南向出海”和“泛亚优选”IP四个运营载体，推动实现物贸一体进出“双向”流通，创新打造跨境供应链友好循环生态体系。打造高质量发展“新引擎”。作为四川省二手车出口试点企业，积极对接中亚、俄罗斯等一带一路国家汽车经销企业，拓展二手车海外仓交货模式，打造四川交运二手车出口“一带一路”全产业链。搭建“达运全球购”电商平台，搭建800平方米展销中心，展示欧洲、澳洲、日韩等近15000个优质进口品牌商品。 深挖市场需求，在“转盈”上下功夫，助力企业高质量发展 发展新能源产业经济。抢抓“碳达峰”“碳中和”发展机遇，以市场需求为导向，不断加大以新能源充电桩、换电站、新能源车辆推广等为主的新能源全产业链开发力度，已在成都、达州多地建成落地多个新能源场站。全力推进全省二手车进出口，积极整合汽车金融、检测、保养、维修、拆卸等汽车市场资源，着力打造四川汽车全产业链中心。延伸大宗贸易链条。大力拓展以跨境公路运输为支撑的外贸业务，抢占海南、青岛自由贸易港（区）开放经济高地布局，积极在欧洲、东南亚等地区布局国际贸易业务。积极挖掘国际大宗市场机遇，大力延伸业务链条，搭建全产业链模式，推动贸易结构转型，已形成油品、建材、整车、汽车制造业原料等一系列大宗贸易拳头产品。打造客货运网络平台。聚焦科技创新打造网络客运和网络货运两大运输服务平台。网络客运平台围绕网约车、班线客运、定制客运、小件快运、旅游包车、公务用车六大出行场景，已启动全省官方综合出行平台“川运出行”的建设。其中，“达运出行”平台累计实现营收9800余万元，定制客运平台线上售票数量超14万张。网络货运平台目前已完成测试平台架设，至2023年末逐步上线并导入10万台货车信息。 下一步，四川交运将通过加快物流行业高门槛领域投资建设，培养壮大四川交运在物流运输行业细分市场的拳头产业和拳头品牌，持续巩固提升主责主业市场竞争力；持续延伸和深化业务链条，在大宗贸易、仓储配送、新能源、二手车和网络平台等领域全面发力。打造核心强劲、多元发展、优势互补、协同联合的全产业链体系，进一步丰富业态、壮大规模、提升质效，切实以企业高质量发展履行职责使命。

为深入贯彻落实

11月6日，四川交运第一届第一次职工代表大会暨工会会员代表大会在成都召开。集团公司党委委员、职工董事、工会主席谢敬远出席会议并讲话，集团公司党委群团工作部（工会工作办、团委）主要负责同志到会宣读有关文件。来自各所属企业、各条线的代表共48人参会。

近日，四川交运党委副书记、总经理仇戈带队赴

11月1日，四川省现代物流协会2022-2023年度“四川省物流企业50强”和2023年度“四川省现代物流协会优秀会员单位”评选名单出炉，四川交运成功入选2022-2023年度“四川省物流企业50强”，四川交运达运集团有限责任公司下属企业达运公路物流港公司、达运物流有限公司同时获评2022-2023年度“四川省

10月19日上午，四川交运召开党委理论学习中心组2023年第九次集体学习（扩大）会，集团公司党委专职副书记、董事许东明列席指导并讲话。四川交运党委书记、董事长何平主持会议，四川交运党委理论学习中心组成员参加。会上，中心组成员集体学习了习近平对宣传思想文化工作的重要指示精神、习近平在江西考察的指示精神，并围绕“准确把握中国式现代化的中国特色、本质要求和重大原则，圆满完成全年目标任务，稳步推进四川交运高质量发展”这一主题，立足分管工作实际，依次交流发言。会议指出，习近平总书记在党的二十大报告中对中国式现代化作出系统性阐述，集中概括了中国式现代化的中国特色、本质要求和重大原则，初步构建了中国式现代化理论体系，把我们党对社会主义现代化建设规律的认识提高到一个新的高度，是科学社会主义和马克思主义中国化时代化发展的最新重大成果，是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，对于全面推进中华民族伟大复兴，具有十分重要的意义。要以习近平总书记的系列重要讲话和党的二十大精神为指引，全面认识中国式现代化5个方面的中国特色、9个方面的本质要求和必须牢牢把握的5项重大原则，深刻理解这一理论的核心要义。会议强调，要深入学习理解中国式现代化理论体系，实现“提神、聚力、加速”的目标，切实把学习成果转化为抢抓机遇、跨越赶超的工作举措，转化为奋进新征程、建功新时代的实际成效。一是统一思想再鼓劲。在“逆水行舟”的大环境下和决战四季度的关键时期，全体干部职工要坚决杜绝躺平思想，必须时刻保持紧迫感和危机感，增强使命感与责任感，奋力推动各项工作进入冲刺的快车道，圆满完成各项任务目标。二是聚焦主业再发力。要紧扣国、省重大战略部署，专注以交通运输专业化、现代化、国际化互联整合为主责，大力做强进出川物资主通道、城际城市配送主干线、多式联运主枢纽、普货运输主平台，深耕细作“1+1+3”现代交通物流产业体系。三是强化落实再见效。要各司其职、形成合力，领导班子成员要深入基层、加强工作督导，切实帮助下属企业解决难点难题，全体干部职工要对照考核要求，聚焦重点工作，针对短板差距快速行动。要紧盯生产目标、细化跟踪督导，结合当前公司计划指标完成实际，对全年目标任务再细化、再分解，在四季度按月跟踪、按月考核、按月督促。要细化管理、提升质效，建立匹配四川交运发展速度和规模的高效机制，梳理总结年度工作亮点与不足，着手整理归集条线工作档案资料，为来年工作谋划布局打下坚实基础。要压实各级责任、保障生产安全，扎实开展安全生产和防灾减灾各项工作，强化安全监管，健全完善预案方案，严格执行值班值守和信息报告制度。许东明在点评中指出，本次学习内容丰富、举措务实、思考深刻，对进一步全面推进改革发展，提出了很好的思考和建议。四川交运要持续抓好理论学习、深化推动改革发展、创新突破工作成效。一是旗帜鲜明讲政治。要不断强化理论武装、不断丰富学习形式，持续加强党性修养锤炼、严格遵守政治纪律和政治规矩，教育引导广大干部职工坚定用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，自觉做“两个确立”的坚决拥护者和“两个维护”的坚定践行者。二是坚定不移抓发展。要始终围绕中心服务大局、带头实干担当创新创造、积极比学赶超创先争优，坚持百倍用心、千倍努力决战四季度、大干一百天，确保全年各项任务圆满完成。三是凝心聚力抓党建。要加强党的领导，为企业高质量发展提供坚强的思想政治保证。要抓基层强基础，严肃党内政治生活，筑牢深化改革发展的坚强堡垒。要抓人才管干部，建设优秀队伍，培育推动改革发展的优质团队。许东明特别强调，要深刻汲取凉山州金阳县“8·21”山洪灾害教训，全面落实习近平总书记关于防汛减灾救灾重要指示精神和省委、省政府、省国资委各项工作部署，切实提高政治站位，始终把安全生产工作放在第一位，坚决守住防灾减灾和安全生产防线。尤其要对意识形态领域进行全面梳理排查，认真梳理化解各类矛盾纠纷和舆情风险点，做到抓小抓早，快疏导、快调处、快解决。省港投集团党委组织部（人力资源部）、党委办公室（党委宣传部）相关同志，四川交运本部各部门、各所属（代管）企业负责人（牵头人）参加会议。

今年中秋国庆“双节”叠加，旅游、探亲、学生放假需求集中释放，通行流量显著增加,同时进入第四季度，物流运输旺盛，货运量明显增长。“双节”期间，四川交运在省港投集团的坚强领导下，坚持走在前、做表率，以饱满的热情、旺盛的斗志，严密落实各项措施，扎实做好保运保供工作，切

金秋运动季，拼搏向上时。为丰富职工业余文化生活，营造积极向上、奋发拼搏的企业氛围，9月27日，省港投集团与四川交运进行了一场激烈的篮球友谊赛。