集团要闻
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152026.044月13日，四川交运召开2026年二季度安委会暨环保工作领导小组会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，传达学习近期上级安全环保会议精神，总结2026年一季度安全环保工作，分析研判安全环保形势，安排部署二季度安全环保重点工作。四川交运党委副书记、董事、总经理杨佳出席会议并讲话。 会议指出，2026年一季度四川交运在攻坚克难排除重大安全隐患以及提升企业安全管理水平上取得了良好工作成效，但也要清醒认识当前安全环保严峻形势。各单位要提高政治站位，坚持高标准、严要求、重细节，持续增强做好安全工作的责任感和紧迫感。 会议强调，要聚焦重点关键，抓牢抓实二季度安全环保工作：一是持续强化重点领域专项整治，要以安全生产治本攻坚三年行动收官年为抓手，统筹推进汛期暑期重大隐患排查整治，有限空间安全生产专项整治等系列专项行动。二是扎实做好交通运输、消防安全、生态环保等重点领域工作，强化道路运输安全风险研判评估和隐患排查治理，持续加强水上运输安全管理；对存在的消防突出问题进行全力整治，确保消防安全。全面加强生态环保工作，严密防范环境污染风险。三是持续强化安全环保宣传教育培训，扎实开展安全生产月活动，分层分级开展安全教育培训，切实提升关键岗位履职能力。四是全面做好防汛减灾准备工作，针对性开展汛前排查，建立健全恶劣天气和突发地质灾害下停运机制，坚决杜绝冒险运输、涉险运营，确保运输安全。 会议要求，要树立“大安全”观念，统筹发展和安全，构建起全方位、全要素的安全管理格局。要加强组织领导，坚持“一岗双责、党政同责”和“三管三必须”原则，完善以企业主要负责人为关键的全员安全环保责任制。要将安全环保管理融入企业生产经营管理工作，真正扛起安全责任，齐心协力筑牢安全环保防线，坚决防范遏制各类事故发生，以高水平安全保障四川交运高质量发展。 四川交运在家领导、各部门主要负责人，各所属企业主要负责人、安全环保分管领导及相关人员参加会议。
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172026.033月12日，四川交运召开党的建设工作领导小组2026年度第一次会议暨树立和践行正确政绩观学习教育启动部署会，传达学习中央、省委、省国资委以及省港投集团党委相关会议精神，部署启动树立和践行正确政绩观学习教育工作。省港投集团党委委员、职工董事、工会主席王永川主持会议并讲话，四川交运领导班子成员、本部中层管理人员、所属企业班子成员，党建、纪检部门主要负责人及党员代表等参加会议。 会议指出，树立和践行正确政绩观是践行党的初心使命的必然要求，是推动四川交运可持续高质量发展的现实需要，更是加强干部队伍建设、营造风清气正政治生态的重要举措。当前，四川交运正处于转型升级、爬坡过坎的关键时期，面临新机遇、新挑战、新任务、新要求，全体党员干部必须加强干部思想政治建设，牢牢扛起国有企业的政治责任、经济责任、社会责任，坚决摒弃“速度情结”“路径依赖”和“急功近利”的短视行为，坚持“转方式、调结构”，以质量效益为导向，聚焦核心功能定位，坚定回归主责主业，持续构建和提升产业核心竞争力。 会议强调，一是聚焦重点任务，高质量推进学习教育各项工作。要抓实学习研讨、问题查摆、整改整治、建章立制和开门教育，全面查找和纠治政绩观偏差，健全长效机制，走好群众路线，确保学习教育取得实效。二是强化组织保障，确保学习教育落地落实。要压实各级党组织主体责任，主要负责同志履行第一责任人职责，严格按时完成启动部署；要坚持分类指导、精准施策，不层层加码，切实减轻基层负担。三是坚持统筹兼顾，以学促干推动高质量发展。要把学习教育与企业中心工作、生产经营、改革发展、党建廉政、安全稳定等重点任务深度融合，以实干实绩检验学习成效，坚决防止“两张皮”，为完成年度目标、推动公司高质量发展提供坚强政治保证。
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132026.033月10日，四川交运召开任期暨2025年度领导班子和领导人员综合考核评价工作会议，省港投集团党委委员、职工董事、工会主席王永川主持会议，省港投集团督导组出席会议并指导现场考评工作。 王永川代表四川交运领导班子围绕生产经营、党建、党风廉政建设、选人用人等工作进行了述职。四川交运其他班子成员分别围绕个人任期及2025年度工作完成情况与成效、存在的不足和下一步工作打算等进行了述职。参会人员结合述职情况，对领导班子及领导人员、党建工作、选人用人、落实党风廉政建设责任制、董事会建设等进行了专项测评。 会议强调，四川交运要坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决树立和践行正确政绩观，聚焦“十五五”发展目标，加快构建“一体两翼”发展格局，集中精力攻坚项目，加速推动物流实体化转型。一是抓实主业发展，巩固西部大件运输“链主”地位，做精专业化物流，做强出行平台，加快多式联运体系构建及相关课题落地。二是坚持创新突破，加大研发投入，推动低空经济、新能源等关键领域突破，进一步完善物流枢纽布局。三是强化风险管控，完善贸易管控机制，整合贸易品类，加快完善业务经营管理体系，抓实安全隐患排查与治理。四是规范人财管理，整治管理痛点，加强人才梯队建设，强化财务流动性与风险防范。五是深化党建引领，扎实开展正确政绩观学习教育，狠抓作风建设，严守廉洁底线，以高质量党建引领企业高质量发展。 四川交运本部班子成员、外部董事、本部中层干部、所属企业负责人及职工代表共30余人参加会议。
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132026.033月10日，四川交运召开2025年度领导班子民主生活会，省港投集团督导组到会指导。省港投集团党委委员、职工董事、工会主席王永川主持会议。 会前，四川交运领导班子通过党委理论学习中心组集中学习与个人自学相结合的方式，认真进行专题学习，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，结合典型案例深入剖析，为开好本次民主生活会做好充分准备。 会上，通报了四川交运党委班子2025年度民主生活会准备工作及征求意见情况。王永川代表四川交运领导班子作对照检查，随后班子成员逐一作个人对照检查，开展严肃的自我批评，其他成员依次提出批评意见，达到了咬耳扯袖、红脸出汗的效果。 督导组表示，本次会议准备周密扎实、查摆问题聚焦精准、相互批评坦诚严肃、整改措施务实有力，充分展现出四川交运领导班子自我革命的政治自觉，是一次高质量的民主生活会，达到了增进团结、促进工作的预期目的。 督导组强调，要旗帜鲜明讲政治，把党的政治建设摆在首位，确保上级决策部署落地执行；要锚定目标谋发展，紧扣“十五五”布局聚焦主责主业，抢抓发展机遇培育新增长点；要动真碰硬抓整改，从业务本质找准症结，完善制度机制提升治理水平；要聚焦关键严基调，压紧管党治党责任，强化对“一把手”和领导班子监督，营造风清气正的干事生态。 四川交运领导班子作了表态发言，一是筑牢思想根基，持续深化理论武装，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，树立和践行正确政绩观；二是激活创新引擎，紧扣省港投集团发展战略，努力构建“一体两翼”发展新格局，锚定一季度开门红目标攻坚重点任务，推动企业高质量发展；三是狠抓整改落实，建立问题、责任、任务清单和整改台账，坚持“当下改”与“长久立”相结合，常态化开展整改“回头看”；四是涵养清风正气，以负面典型为镜鉴，强化廉政风险防控，常态化开展警示教育，坚决扛起管党治党政治责任，以优良作风为企业发展提供坚强保障。 四川交运领导班子成员参加会议，本部相关部门负责同志列席会议。
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112026.033月9日，由四川省港投集团旗下四川港口公司投资、四川交运建造的6000吨级“甲醇—柴油”双燃料新能源货船——“川港005”，满载磷矿货物在金沙江向家坝库区顺利启航，标志着该船正式投入载货运行。作为金沙江流域首个新能源货运船舶研发制造项目，“川港005”的投运为破解西南腹地物流瓶颈提供了新路径，是落实省委、省政府关于发展流域经济的具体行动。 该船是国内首艘在金沙江大型货运船舶中应用“甲醇—柴油”双燃料动力系统的船舶。通过搭载专用甲醇供给系统与智能燃料切换策略，甲醇最高替代率可达58.5%，实现了不同工况下的平稳过渡与高效燃烧。相较于传统柴油动力，燃料成本降低约20%，碳排放减少30%以上，单船年减碳量接近4000吨。 在适配航道方面，“川港005”充分考虑金沙江流域“V型峡谷+U形河谷”的复杂航道特点，优化了船体线型和压载水舱配置，具备顺畅通过三峡船闸的能力，远期将直航上海，展现出良好的通航适应性与远距运输潜力。同时，该船集成PLC智能控制系统与负压抽吸技术，采用漏斗型货舱结构与“机械+气动”联合卸货装置，卸货效率高达2500吨/小时，是金沙江目前适配性最强、卸货效率最高的自卸式货运船舶。该设计显著降低了人工成本，减少了货损和能耗，为缓解金沙江向家坝库区船舶“翻坝压港”问题提供了技术支撑。 “川港005”的成功投运是内河船舶动力与结构技术的重要革新，项目形成的船型设计标准、动力系统方案、自卸技术规范，将为金沙江流域标准船型提供参考，为西南地区内河船舶建造提供可复制、可推广的技术模板。对长江经济带绿色发展和全国内河航运转型升级产生积极影响，同时也为四川省“畅通一条江”航运振兴发展攻坚行动的深入实施注入新动能，以绿色航运新质生产力助推流域经济高质量发展。
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092026.033月5日至6日，省港投集团党委委员、职工董事、工会主席王永川一行赴山东济宁、江西瑞昌调研内河新能源船舶制造产业。先后实地走访山东新能船业有限公司（简称“新能船业”）、江西新江洲船舶重工有限责任公司（简称“新江洲船舶”），全面学习借鉴内河新能源船舶制造领域先进经验。港投研究院、四川交运、长运公司等有关人员参加调研活动。 调研期间，王永川先后参观了两家企业的生产厂区、智慧化控制中心，详细了解企业发展历程、产能建设、技术研发、智能化升级、市场布局等情况，并与企业相关负责人交流座谈，深入交流内河船舶制造行业发展趋势、项目建设经验、风险防控要点等核心内容，详细介绍省港投集团“十五五”运力投入、绿色船舶基地建设规划、设想，重点听取两家企业针对内河船舶基地建设的针对性建议。通过调研，团队进一步掌握了内河新能源船舶制造行业的发展现状、核心趋势与风险要义，充分吸收行业头部企业的先进经验教训，深刻认识内河船舶制造行业“需求为基、协同发展”的核心逻辑、“高端化、绿色化、智能化、标准化”的发展方向以及“分步实施、严控风险、精准发力”的发展路径。 下一步，省港投集团将全面深化项目可行性论证，精准摸清市场需求，细化完善项目实施方案，创新推进内河新能源船舶基地建设，为四川省内河航运高质量发展贡献力量。
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062026.033月4日，四川交运召开2026年度工作会暨职工代表大会，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，全面落实省委省政府及省港投集团决策部署，系统总结“十四五”发展成效与2025年工作，科学研判当前形势，研究部署“十五五”工作思路及2026年重点任务，确保“十五五”首战必胜。省港投集团党委委员、职工董事、工会主席王永川出席会议，四川交运党委副书记、董事、总经理杨佳主持会议。 会上，王永川作了四川交运2026年度工作报告，杨佳对四川交运一季度工作作了具体安排。会议表彰了2025年度先进集体和先进个人，集中签订了2026年度生产经营目标责任书。 会议指出，“十四五”期间，四川交运快速发展，综合实力显著提升，业务优势更加突出，创新动能持续增强，文化内核有力彰显。2025年作为“十四五”收官之年，四川交运在资源整合、主业巩固、创新升级、治理提升及党建引领等方面开展了卓有成效的工作，产业布局加速向“一体两翼”纵深突破。 会议强调，面对“十五五”新形势，四川交运必须清醒认识存在的不足，辩证看待发展中的问题，坚定发展信心。会议明确了四川交运“十五五”总体发展思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中、四中全会精神和省委十二届历次全会精神，按照新发展理念要求，以服务交通强国、强省战略为己任，全面加强党的建设、加快布局优化和结构调整、深化国有企业改革、不断提升核心竞争力，全力打造成为“一体两翼”协同发展、水铁公空多式联运高效衔接、科技创新深度赋能的西部领先综合交通物流集团。 会议要求，一是聚焦主责主业，推动高质量发展。要筑牢公路运输基本盘，构建多式联运优势竞争力，占领水运全省战略要地，打造低空经济战略增长极。二是坚持创新突破，培育新质生产力。要加强技术研发与数字化转型，推进绿色交通实践，加快重点物流枢纽布局。三是强化风险管控，筑牢稳定发展基础。要坚决推进贸易业务改革，构建全链条闭环式风控体系，严守安全生产底线。四是强化党建引领，巩固发展政治保障。要树立和践行正确政绩观，激励干部职工担当作为，严守清正廉洁底线，以优良作风建设保障企业行稳致远。 四川交运外部董事、领导班子成员、中层管理人员，所属企业相关负责人及职工代表等100余人参加会议。
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282026.022月26日，四川交运召开2026年开局冲刺工作会，省港投集团党委委员、职工董事、工会主席王永川主持会议并讲话，四川交运领导班子成员、中层正副职，各所属企业领导班子成员、长运公司中层正副职参加会议。 会议传达了省委实干担当奋力推进“十五五”良好开局动员部署会精神和省港投集团开局冲刺工作推进会暨强化管理提升行动动员会精神，安排部署了2026年一季度“开门红”工作目标。 会议指出，实现“十五五”良好开局是党中央作出的重大部署，也是重要政治任务。四川交运各单位要对各项部署要求、任务目标进行细化校准，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的坚定决心，推动企业上下凝心聚力、真抓实干，全力以赴打赢开局之战。 会议强调，一是坚持目标导向，确保首战必胜。四川交运上下要牢记使命任务，紧紧围绕“十五五”发展规划，锚定全年任务目标，细化分解一季度“开门红”各项任务，研究具体落地举措，全力以赴推动各领域工作开好局起好步。二是抢抓重点工作，确保落地见效。要坚持做强物流运输，持续提升市场竞争力与盈利能力。要坚持以效益为中心深化贸易改革，确保各项业务可持续盈利。要进一步聚焦主业加大投资，提高投资回报率。要推动低空经济和船舶制造布局落地，加快培育新质生产力。三是转变工作作风，全力攻坚克难。四川交运全体干部职工要迅速从节日氛围“收心”，立即进入工作状态，增强责任感、使命感、紧迫感。要树立和践行正确政绩观，激励干部职工担当作为，持续提升自身工作本领，严守清正廉洁底线，以四川交运的“开门红”助力省港投集团“稳开局”。 会议还安排部署了近期相关重点工作。
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282026.022月27日，省港投集团党委委员、职工董事、工会主席王永川带队拜访东方电气集团东方电机有限公司（简称“东方电机”），与东方电机党委书记、董事长鄢志勇举行工作座谈，围绕深化业务合作、推动互利共赢进行深入交流。 会上，鄢志勇详细介绍了东方电机的基本情况、历史沿革及近年来的重点项目情况。他表示，省港投集团承担着四川省委省政府赋予的“服务四川开放经济高地建设”的职责使命，在现代物流、港口航道建设以及临港产业运营等方面优势突出。东方电机在与省港投集团过往的合作中，双方沟通高效顺畅，项目推进成果显著，建立了良好的互信基础。东方电机愿与省港投集团在航电开发、设备运维、现代物流等领域进一步深化对接，拓展合作空间，共同服务四川经济社会发展。 王永川介绍了省港投集团的基本情况、近几年发展情况以及业务布局情况，重点阐述了省港投集团在全程物流、水上运输、低空经济等业务板块的发展优势。他表示，东方电机作为东方电气集团核心骨干企业，在能源装备制造领域拥有深厚的技术积淀和丰富的工程经验，是国家“国之重器”的重要支撑。双方在现代物流、供应链协同、航电开发等领域合作前景广阔，希望与东方电机在既有良好合作基础上，进一步拓展合作空间，推动战略合作走深走实，实现优势互补，共同助力区域经济高质量发展。 东方电机有关领导和部门负责人，四川交运、四川港口有关负责同志参加了此次座谈会。
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112026.022月5日，四川交运召开党委理论学习中心组2026年第一次集体学习会暨民主生活会会前专题学习研讨会，集中学习习近平总书记重要讲话和中央政治局民主生活会精神，进一步统一思想、深化认识，为高质量开好民主生活会打牢思想基础。省港投集团党委委员、职工董事、工会主席王永川主持会议并讲话。 会前，党委理论学习中心组成员围绕学习主题认真开展自学，深入学习领会习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想以及关于加强党的纪律建设、作风建设的重要论述等内容，撰写心得体会；会上，大家结合思想认识和工作实际作交流发言。 会议强调，一是深化认识，把握纪律作风建设的核心要义。加强纪律建设是全面从严治党的治本之策，要树牢正确政绩观，坚决纠治不担当、不作为等问题，将严实作风贯穿经营管理全过程，确保全体党员干部在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，保障决策部署落地生根。二是常抓不懈，推进作风建设常态化长效化。四川交运领导干部要坚持以上率下，带头严格执行中央八项规定精神，履行“一岗双责”。通过常态化纪律教育、廉洁文化建设及典型案例警示教育，筑牢思想防线。要着力健全制度机制，强化对权力运行关键环节的监督与约束，对违规行为“零容忍”，不断提升作风建设的制度化、规范化水平。三是担当实干，以新风正气开创发展新局。要将作风成效转化为发展动能，聚焦主业、攻坚克难，确保“十五五”规划良好开局。要通过清单化管理、强化督查考核，激励干部职工在业务拓展、管理提升中创造实绩。要坚持严管厚爱结合，树立重实干重实绩的用人导向，落实“三个区分开来”，营造风清气正、奋发有为的政治生态，护航企业行稳致远。
