为夯实业务基础、交流物流经验、提升服务质效，近日，四川交运所属四川长江水运有限责任公司（简称“长运公司”）邀请四川民生总经理助理何忠勇、万州港红溪沟作业区原经理范兴江莅临长运公司开展业务交流座谈会。 本次座谈聚焦“市场拓展与渠道建设、项目落地与客户维护、业务重点与团队协作、实务操作与风险防控”等进行研讨交流，何忠勇、范兴江以自身从业经历讲述水运故事、分享成长历程、剖析经营环境、畅谈市场前景，并结合当前水运政策和市场趋势，就水运业务开发、航线布局、货源组织、多式联运、团队培养、流程衔接、外部协同等开展深度交流。 此次交流座谈，不仅搭建了高效沟通的桥梁，更为水运业务发展带来了新启发、新动能。长运公司业务团队聚焦水运主业积极发言，交流心得体悟，纷纷表示将进一步立足本职岗位、补足短板，以更加饱满的热情、更加务实的作风，凝心聚力推动公司高质量发展。 四川交运党委委员、职工董事、工会主席张昌信主持会议，长运公司业务、法务、财务全体成员及有关部门负责同志参加座谈交流。  

4月9日，四川交运所属四川长江水运有限责任公司（简称“长运公司”）召开2026年度工作会暨职工代表大会，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神及中央经济工作会议精神，认真落实省委十二届七次、八次全会和省委经济工作会议部署，深刻把握践行省港投集团工作会、四川交运工作会要求，全面回顾总结长运公司2025年主要工作、安排部署2026年重点任务。四川交运党委副书记王嫣然到会指导，党委委员、职工董事、工会主席张昌信主持会议。会议指出，2026年，长运公司要在省港投集团、四川交运的坚强领导下，认真开展树立和践行正确政绩观学习教育，以党建引领把舵定向，狠抓责任落实、聚焦主业发力，以“全面布局、战略抢位，重点突破、立地见效”的总要求凝聚心智，以“开局即冲刺、起步即争先”的昂扬姿态，奋力开创“十五五”开局转型新局面，为省港投集团、四川交运战略实现、高质量发展新局面贡献长运力量。会议强调，长运公司作为四川交运“一体两翼”战略布局的核心单元，肩负着振兴四川水运发展的重要使命，全体长运人一是要坚定发展信心、强化使命担当，全力以赴擦亮长运公司“水运省队”的金字招牌；二是要聚焦主责主业，扎实推进改革，以更坚韧的意志直面挑战、谋划发展；三是要压实责任，对照全年目标任务层层分解，凝聚团结协作合力，确保各项任务圆满完成。四川交运党委组织部（人力资源部）相关人员，长运公司班子成员、中层干部、全体职工干部，长运供应链公司全体职工参加会议。

4月10日，四川省第四届和美乡村篮球大赛（“村BA”）启动仪式暨自贡市2026年“村BA”开幕式在自贡隆重举行。四川交运所属四川省低空经济发展有限公司（简称“省低空经济公司”）全程承接本次活动无人机表演服务，以夜空为幕、灯光为笔，用一场震撼炫酷的无人机编队大秀点燃现场氛围，为这场全民体育盛会注入科技动能与低空经济新活力。 夜幕降临，数千架无人机准时升空，在自贡上空精准编队、灵动变换。光影矩阵气势恢宏，与现场音效、灯光及观众欢呼交相辉映，瞬间将开幕式氛围推向高潮。数千名观众驻足仰望、掌声不断，线上直播同步刷屏，累计收获全网10w+浏览量，成为本届“村BA”开幕式的标志性亮点。省低空经济公司以“安全第一、极致呈现”为标准，从方案策划、编队设计、空域报备到现场执行，实现全流程闭环保障。依托成熟的集群控制技术与专业执行团队，确保表演零失误、零风险，用科技美学展现乡村文体新气象，彰显四川低空经济场景化应用的硬核实力。 此次展演是低空经济全生态与乡村文体IP深度融合的全新尝试，不仅为“村BA”注入硬核科技势能、打造全域传播新亮点，更以低空新场景激活四川低空文旅、夜间经济发展新动能，为低空经济多元场景落地提供生动实践。作为布局低空文旅、低空物流、低空基础设施建设与规划等全业务板块的省级平台，省低空经济公司将持续推动低空技术创新与场景应用深度实践，以全链条低空服务赋能文体旅高质量融合发展，打造更多独具特色的空中名片，为低空经济高质量发展注入持久动力。

近日，泸州海事局安全管理体系换证审核组，赴四川交运所属四川长江水运有限责任公司（简称“长运公司”）开展为期三天的安全管理体系换证审核。 期间，审核组听取了长运公司安全管理体系运行情况的专题汇报，与相关岗位人员进行充分沟通交流，重点查阅了长运公司安全体系文件、原始记录及管理台账，并登船实地勘验安全体系落实情况，全面掌握长运公司安全管理体系运行质效。在审核末次会上，审核组一致同意长运公司通过本次安全管理体系换证审核，同时就体系文件的覆盖范围和岸基活动的成效提升提出具体建议。 长运公司将进一步强化安全管理体系的规范运行，有效提升安全管理体系人员的专业能力，为长运公司深耕水运主责主业，推动可持续发展注入强劲动能。  

四川省港投集团旗下四川省低空经济产业发展有限公司（简称“省低空经济公司”）作为省内低空经济产业发展的专业化平台，正全力推进与巴中市光雾山诺水河文旅融合发展示范区（简称“巴中文旅示范区”）的深度合作。公司充分发挥低空运营、空域协调、场景开发与安全保障全链条服务能力，全面牵头产业规划编制、场景验证落地等核心工作，以专业实力赋能世界级文旅资源，率先探索“一机多用、多机联用”的低空发展新路径，致力打造低空多模态融合应用全国样板。 巴中文旅示范区地处川陕交界米仓山腹地，涵盖光雾山、诺水河两大核心板块，拥有国家5A级旅游景区、世界地质公园、世界自然与文化遗产预备名录地等多张“金字招牌”。“亚洲最长天然红地毯”、喀斯特溶洞群、米仓古道等稀缺资源汇聚于此，为低空多模态融合应用提供了天然试验场。 当前，巴中文旅示范区已形成低空文旅、森林巡检、外卖配送等多场景应用需求，正积极探索“一机多用、多机联用”的运行模式，推动无人机在完成外卖配送的同时兼顾森林巡检任务，在开展低空观光的过程中同步实现物资配送，真正实现一套装备、多个场景的高效复用，构建多模态融合应用格局。公司以合规运营、绿色低碳、品质体验为核心，推动低空经济与文旅资源深度融合，让稀缺资源从地面延伸至空中，为游客开启“云端瞰仙境、飞行赏光雾”的全新体验。 产业规划先行 绘制发展蓝图。公司立足巴中文旅示范区1656平方公里范围，牵头为巴中文旅示范区编制低空经济产业“十五五”发展规划及基础设施专项规划，科学布局直升机起降场、无人机自动化机巢及通导监气反设施，明确发展定位、实施路径与建设时序，为示范区低空经济规模化运营提供顶层设计与硬件支撑。 场景验证突破 迈出落地关键一步。为推动多模态应用场景从规划走向落地，公司于3月27日在巴中文旅示范区成功完成eVTOL——峰飞航空“凯瑞鸥”的动态飞行与静态演示。此次场景验证系目前国内三证齐全的2吨级电动垂直起降航空器在四川地区的首飞，同步展出低空设施设备，以实景演示呈现低空多模态融合应用场景的科技魅力，标志着双方合作从规划迈向实质性落地，为后续多场景常态化运营积累了宝贵经验。 聚焦落地实施 四大抓手全面推进。一是指导场地标准建设，结合山区地形和景区保护要求，制定起降场专项标准，确保设施安全、合规、适用；二是深化空域规划，协同航空管理部门优化空域结构，科学划设低空航路航线，为多场景飞行提供空域保障；三是推进低空组网，加快通信、导航、监视、气象、反制设施建设，实现1656平方公里范围内低空飞行全域可管、可视、可控；四是统筹多模态运行，充分发挥一机多用优势，有序推动直升机观光、eVTOL常态化运营、景区物流配送、林区巡检、森林防灭火、政务巡查等多元场景协同落地，实现一套装备、多个场景的高效复用。 此次合作是省低空经济公司积极响应四川省低空经济发展与文旅融合战略部署的重要实践。公司将以产业规划为引领、以场景验证为基础、以安全运营为底线，携手巴中文旅示范区打造川陕渝交界处的低空多模态融合应用标杆，助力示范区从传统地面游览向“空地联动、多态融合”的立体发展模式加速转型，为四川建设全国低空经济发展高地贡献“巴中样本”。    

3月20日，四川交运所属四川省大件运输有限公司（简称“四川大件”）西藏分公司在拉萨市正式揭牌成立，标志着这家拥有50多年历史的大件运输企业在西南市场布局上再落新子。     四川大件成立于1975年，是四川最早从事专业大件运输的企业，具备大件运输全门类资质，系国家级高新技术企业、专精特新中小企业，拥有千吨级专业运输设备，并与西华大学共建全国首个大件运输联合实验室。企业曾先后承担三峡工程、白鹤滩水电站等国家重点项目中发电机组的超大部件运输任务，在高海拔、复杂山地等特殊运输场景中积累了丰富实战经验。 西藏分公司成立后，将依托四川大件深厚的技术积淀与分公司的区位优势，协同属地政府及重点央企，聚焦大型设备、重大构件等核心物资运输需求，提供全链条一体化物流解决方案，加快构建覆盖西藏全域的专业运输服务体系。同时，分公司将积极参与区域大件运输行业标准对接，推动良性业务生态构建，助力“自有+合作”双轨运力模式在西藏落地生根，以专业能力赋能西藏能源建设与绿色转型。

3月17日，四川交运所属川运（资阳）国际物流发展有限公司（简称“川运物流”）召开2026年度工作会暨职工代表大会，系统总结了公司“十四五”及2025年工作，分析发展短板，研究“十五五”发展思路，部署2026年重点任务，锚定“国际物流”定位推动企业高质量发展。资阳市人民政府副市长张建红、资阳市商务局副局长贺胜雄、四川交运运营总监龙志宇、资阳高投集团副总经理万艺出席会议，川运物流党支部书记、董事长、总经理林兰刚作工作报告。 会议传达了省港投集团、四川交运2026年度工作会精神，表彰了2025年度先进集体和先进个人，与经理层及业务部门集中签订了2026年度生产经营目标责任书。 会议指出，自2024年成立以来，在省港投集团党委、四川交运党委的坚强领导下，在资阳市人民政府、资阳高投集团的全力支持下，川运物流从无到有、夯实基础、快速起步，实现从初创奠基到规模扩张、从单一业务到延链补链的初步探索。发展至今，已成为落实“成渝中部崛起和四川对外开放提质增效”的坚实举措。 会议明确“十五五”发展总体思路，要立足资阳区位优势，以培育“门到门”物流新质生产力为核心，整合全链路资源，建成区域性国际货运代理核心服务商，力争三年创4A级、五年打造5A级综合物流企业。 会议强调，川运物流一要深耕核心业务，巩固国内核心品类，做大中亚班列、跨境大件等国际优势业务，积极拓展海外市场，打造业务拳头产品。二要完善服务体系，优化多式联运模式，打造精品线路，提升全链条服务能力，完成业务类型的升级迭代。三要强化风险管控，严守安全生产底线，确保全年安全零事故，深化财务管控与业财融合，提升资金使用效益。四要服务地方发展，深化属地化市场拓展，主动融入成渝地区双城经济圈建设，彰显国企责任担当。 川运物流外部董事、领导班子、中层管理人员及全体员工参加会议。

3月17日，四川交运所属四川交运达运集团有限责任公司（简称“川交达运”）召开2026年度工作会暨职工代表大会，总结转制三年来及2025年工作，研究部署“十五五”发展思路及2026年重点任务。四川交运党委副书记、董事、总经理杨佳出席会议。   会议指出，川交达运转制三年来，在全面融入融合中实现平稳过渡，在完成目标任务中实干担当，物流板块荣获“4A级物流企业”“西部百强物流企业”“四川省物流企业50强”，客运板块晋升为全国道路旅客运输一级企业，综合实力显著提升。 会议强调，“十五五”时期，川交达运要切实提升在川东战略布局中的位势，紧紧围绕四川交运“一体两翼”发展格局，锚定主责主业，统筹发展与安全，重点抓好六方面工作：一是物流主业提升能级，优势互补、协同发展。二是客运业务“四化”发展，主动变革、提质增效。三是精心培育“三个平台”，积极探索创新业务。四是强化风险管控，筑牢发展根基。五是强化党建引领，深化从严治党。六是提升企业管理，强化责任担当。 杨佳对川交达运提出新的“四好”要求：一要发展好自己，以自身发展的确定性应对外部不确定性，做强主责主业。二要打造好示范，在经营效益、规范管理、党建品牌等方面争创一流，打造示范企业。三要抢抓好机遇，在巩固基本盘基础上，拓展重点工程物流、“公铁水”多式联运，抢占新质生产力发展先机。四要坚守好底线，强化安全、合规、舆情风险防控，清白做人、干净做事、廉洁用权，以优良作风保障企业行稳致远。 会前，杨佳一行赴川交达运所属达州客运西站、汽车61队、达州公路物流港、达运物流公司、汽车服务分公司、网络客货运和监控平台公司进行了实地调研。 四川交运运营管理部负责同志，川交达运领导班子、中层管理人员、所属企业正副科长及职工代表通过现场和线上共计170人参加会议。

3月13日，四川交运所属四川省大件运输有限公司（简称“四川大件”）召开2026年度工作会，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实省委十二届八次全会、省委经济工作会议、省港投集团和四川交运2026年度工作会议部署，全面总结2025年工作，分析当前发展形势，部署2026年重点任务，为“十五五”规划开局起步凝聚共识、指明方向。四川交运党委副书记、董事、总经理杨佳出席会议并讲话。 会议作了2026年度党建工作报告、纪委工作报告和工作报告。公司与各生产经营部门签订了2026年度生产经营目标责任书，表彰了2025年度先进集体和个人。 会议强调，2026年是“十五五”规划开局起步的关键之年，更是四川大件抢抓行业机遇、突破发展瓶颈、冲刺全国一流大件物流企业的战略攻坚期。立足新发展阶段，四川大件必须紧扣交通强国、交通强省建设战略部署，牢牢锚定省港投集团、四川交运总体发展布局，坚持专业化立身、创新化赋能、市场化拓局、国企化担当的核心发展原则，立足大件运输核心赛道，拉长板、补短板、强弱项，辩证看待当前发展中的不足与挑战，坚定高质量发展信心不动摇，着力构建“核心主业稳固、内外市场联动、创新驱动有力、安全底线牢靠”的发展新格局。 杨佳肯定了四川大件2025年取得的成绩，对2026年工作提出明确要求：一是要深耕电力、航空、新能源等优势主业，加快西藏市场布局和跨境物流拓展，构建多式联运体系，巩固行业领军地位；二是深化内部改革，优化管理架构，严控经营风险，提质增效，全力完成年度营收利润目标；三是坚持创新驱动，加大研发投入，深化产学研合作，打造科技型特种运输企业；四是扎实做好应急救援、国防后勤保障工作，践行国企担当不缺位；五是抓实党建引领，压实全面从严治党责任，以高质量党建引领高质量发展，为四川交运建设西部领先综合交通物流集团贡献力量。 四川交运运营管理部相关负责同志，四川大件领导班子、中层管理人员，受表彰代表及部分职工代表参会。      

3月13日，四川交运所属四川省大件运输有限公司（简称”四川大件“）召开2025年度党组织书记抓基层党建工作述职评议会。四川大件党委书记、董事刘洋主持会议。 会议采取“现场述职+民主评议”方式进行。检测党支部、运输党支部依次围绕2025年度抓基层党建工作的主要做法、取得成效、存在问题及下一步打算进行了全面汇报。刘洋同志逐一点评，与会人员对述职对象进行民主测评。 会议指出，2025年四川大件各级党组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实推进党建各项工作，党组织的政治功能和组织功能不断增强。2026年是实施“十五五”规划的开局之年，党建工作必须持续发力、久久为功。 会议强调，一是要持续强化政治建设，推动理论学习与业务攻坚深度融合；二是要持续夯实基层基础，持续推进党组织标准化规范化建设；三是要深度推进党建与业务融合，找准党建工作与生产经营、改革发展的切入点和着力点，推动党建优势转化为发展优势；四是要持之以恒正风肃纪，营造风清气正干事环境，落实好“一岗双责”；五是进一步增强责任感、使命感，知责于心、担责于身、履责于行，狠抓落实，以高质量党建引领保障公司年度目标任务圆满完成。 四川大件领导班子成员、各部门负责人及党员代表等30余人参加会议。