9月24日，四川交运所属四川交运新能源科技有限公司（简称“川运新能源”）联合成都千牛供应链管理有限公司，在青白江区千牛供应链公共充电站共同开展火灾事故、触电事故联合应急实战演练。省港投集团旗下港航公司、滨水城乡、港投中油能源，四川交运安全环保部、川交达运、四川大件等单位相关负责人及专业人员受邀到场观摩。 演练启动前，充电站安全管理员向全体参演人员宣读了演练方案，明确了应急处置组、抢险救援组、后勤保障组等各专项小组的职责分工、操作流程及安全注意事项，确保各环节衔接顺畅、责任到人。   在充电车辆火灾应急处置场景中，模拟充电车辆突然出现冒烟起火迹象。工作人员发现异常后，第一时间向充电场站负责人汇报，按照相关规范要求切断电源、拔下充电枪，同时快速取用干粉灭火器对初期火势进行压制。当判断火势超出初期控制范围时，立即引导车辆、人员撤离，并设置警戒带。随即向119火警求助，安排专人做好接应准备。接到指令的抢险救援组迅速携带专业设备赶赴现场，全力配合开展抢险灭火工作。 在人员触电应急处置场景中，模拟工作人员在火灾事故应急处置时意外触电倒地。抢险救援组第一时间抵达现场，通过专业仪器检查设备带电状态，确认风险后紧急断电，同时联系电力公司切断该区域10KV外部电源，彻底消除触电风险。随后，救援人员穿戴全套绝缘防护装备，携带应急医疗箱，使用绝缘拉杆小心将触电者与带电设备分离，平稳转移至安全区域，按照规范流程开展急救，同时安排专人引导周边充电车辆及人员撤离，做好接应120急救车辆准备。 演练结束后，评估组从应急响应速度、操作流程规范性、小组协同效率等维度进行专业评估。观摩组各单位代表也围绕演练细节提出意见建议，共同分析处置过程中存在的不足，明确后续需优化的方向，包括修订完善应急预案内容、针对薄弱环节开展专项技能培训等，切实将演练成果转化为实战能力。 此次联合应急实战演练，全面检验了川运新能源与成都千牛供应链公司应急响应机制的科学性与可行性，有效提升了双方员工应对充电安全突发事故的处置技能与协同配合能力。通过“以练代战”的方式，为新能源车辆充电运营安全积累了宝贵的实战经验，进一步夯实了充电场站安全运营基础，为保障群众充电安全、推动新能源产业安全发展提供了有力支撑。  

9月22日，中国道路运输协会正式公布“中国道路运输百强诚信企业（2025年）”评选名单，四川交运达运集团有限责任公司（简称“川交达运”）再度获评此项行业权威荣誉。“中国道路运输百强诚信企业”评选由中国道路运输协会主办，是国内道路运输行业最具权威性和公信力的奖项之一，迄今已连续开展22年。川交达运凭借企业综合实力、诚信经营及行业影响力再次获得高度认可，充分彰显川交达运在推动行业高质量发展、引领诚信经营的标杆作用与重要力量。近年来，面对道路运输行业的深度变革与结构性调整，川交达运始终坚持以诚信为基石、以创新为驱动，于变局中开新局。通过公路运输为主的多式联运和重要物流节点的投资建设，重塑区域交通运输组织形态，大力打造定制客运、旅游客运、包车服务、网约车等新型客运生态，同步推进网络货运、客运服务“双平台”数智化融合，实现了行业影响力持续扩大、运输服务质效提升的新格局。未来，川交达运将持续秉持“以诚信为舵、以服务为帆、以创新为桨”理念，锚定高质量发展目标，不断提升服务水平，驱动行业变革，为道路运输行业转型升级贡献重要力量。

连日来，四川交运达运集团有限责任公司旗下达州公路物流港设施设备提升改造项目建设加速推进。目前，按照既定时间节点，智慧云数据中心完成建设并进入试运营阶段。 智慧物流大数据平台是此次升级改造的最大亮点，通过大数据平台充分整合货源、车源、仓储等数据资源，通过智能算法实现最优匹配。先进的AI智能巡检功能，可实时查看园区内情况，一旦发现异常，系统能迅速发出警报。目前，项目一期的基础设施改造，包括管网升级、电力增容、AI视频设备安装和光伏安装工程等已全部完成。 达州公路物流港地理位置优越，紧邻包茂高速达州南收费站出入口，是《达州市国家公路运输枢纽总体规划》中确立的重点工程。此次升级改造建设内容丰富多样，自动化立体仓库的建成，将极大提升货物的存储与分拣效率；物流信息管理平台的搭建，实现了物流信息的实时更新与精准传递；覆盖全园区的AI视频监控系统，全方位保障园区的安全与秩序；电子数据交换与云计算技术的引入，构建起园区智慧管理平台，实现了物流数据的实时共享与供应链的高效协同。整个项目建成后，预计将提升物流运营效率30%以上，降低综合物流成本15%。 随着智慧云数据中心的试运营及各智能化模块的陆续投入使用，达州公路物流港正逐步展现出其作为区域现代物流枢纽的强大潜能。此次全面提升不仅显著增强了园区的运营效能与安全性，也为川东北地区物流行业数字化、智能化转型树立了标杆。未来，物流港将持续依托数据驱动与技术赋能，进一步优化园区服务能力，为达州乃至全省的经济高质量发展注入强劲动力。

为加快推进“新八级工”体系建设在四川交运落地落实，切实落实技能等级评定要求，构建科学的技能人才评价体系，所属四川省大件运输有限公司（简称“四川大件”）在上一轮现场技能评定基础上，于2025年8月统筹开展了新八级工笔试考试及第二批次现场实操考核工作，以考评助力技能提升，为企业高质量发展夯实人才基础。 在笔试测验方面，通过集中笔试全面检验员工在车辆驾驶、设备维修、护卫规范、安全法规等领域的理论储备。部分员工因投身重大运输项目无法参与，为保障其考评权益，四川大件遵循“不影响项目进度、贴合工作实际”原则，精准对接项目工期与员工时间，严格参照集中考试标准进行补考。补考试题紧扣工作需求，时间灵活安排在项目间隙或轮休时段，地点就近设于项目驻地，有效解决“考试与工作”时间安排问题，实现工作考评两不误。 在实操评定方面，本轮现场实操考评将考试“战场”设在项目一线——成都地铁项目、新疆运输项目，聚焦大车驾驶员、运行修理工、护卫车驾驶员岗位核心技能，针对运行修理工，考核涵盖液压车板拼接、油路气路电路连接与调试等关键操作，要求员工在规定时间内完成任务，评审团队全程关注操作规范、流程完整度与故障排查能力；对于大车驾驶员，考试围绕复杂工况驾驶技巧、超限设备牵引配合及应急处置展开，重点考察实操熟练度与安全把控力，确保考核结果匹配岗位胜任力。 截至目前，四川大件“新八级工”笔试及实操考核已顺利完成。下一阶段，专业评定小组还将结合员工笔试成绩、实操结果、日常表现等因素，依据新八级工标准开展星级评定，并将评定结果与薪酬激励、职业发展挂钩，既肯定员工技能，更搭建成长平台，激发员工钻研技术的热情，推动形成“比学赶超、争当能手”的良好氛围。  

为深入贯彻落实人才强企战略，激发一线职工干事创业热情，系统推进技能人才队伍建设，在四川交运指导与支持下，四川省大件运输有限公司（以下简称“四川大件”）及时制定出台《“新八级工”评定及管理办法（试行）》，为大件运输领域技能人才量身打造专业化、系统化的职业发展通道，推动技能人才队伍建设迈上新台阶。 2025年8月，为加快“新八级工”等级评定落地见效，实现现场生产与专项评定深度融合、相互促进，四川大件创新工作模式，将评定现场前移至重大项目一线，在新疆其亚硅基新材料塔器转运项目和金上－湖北±800千伏特高压直流输电工程变压器运输项目作业现场，对大车驾驶员、护卫车驾驶员、维修工三大核心岗位，全面开展了“新八级工”等级评定工作，通过实战化考核，全方位检验一线职工在复杂工况下的综合操作能力、应急处置水平和团队协作素养。 理论变实战，破解技能考评“纸上谈兵” 本次“新八级工”等级评定打破传统“纸上谈兵”“室内考核”模式，创新采用“场景化、实战化、联动化”三位一体的评定模式，评定不再局限于模拟环境，而是直接嵌入真实运输任务过程中，考核内容紧扣项目核心任务、关键操作节点及突发情况应对等实战需求。评审团队全程跟班作业，重点观察参评人员在真实作业环境中的操作规范性、执行效率、安全意识及问题解决能力，确保评定结果真实反映岗位胜任力，切实做到“以战代考、以评促能”。 单维变多维，构建技能评估“立体坐标” 评审过程坚持科学化、规范化原则，评审团队从安全规范、技术能力、业务素养、团队协作、应急响应等多个维度综合评价，按标准、权重综合计算，既避免单一评审的主观偏差，又实现了对技能人才专业能力与职业精神的全面评估，显著提升了评定结果的公信力、权威性。 考核变激励，点燃技能提升“内生引擎” 此次“新八级工”等级评定工作是四川大件加强技能人才队伍建设的重要举措，标志着四川大件技能人才评价体系向实战化、精细化、长效化迈出坚实一步。评定结果将直接与员工薪酬待遇、职业晋升等挂钩，有效激发一线职工提升综合素质和专业技能的内生动力，推动其从“操作型”向“技术型、复合型”人才转型。 下一步，四川大件将根据评定结果，实施“一人一策”精准培养，为不同等级的员工提供个性化的培训机会和发展通道，同时，四川大件将持续优化技能人才评价与激励机制，健全“选、育、用、留”全链条管理体系，着力打造一支作风过硬、业务精湛、执行力强的现代化运输“铁军”，为四川交运高质量发展提供坚实的人才支撑和智力保障。                

时值酷暑，在新疆广袤的戈壁滩上，四川交运所属四川省大件运输有限公司（以下简称“四川大件”）的专业团队克服高温、沙尘、风暴等极端气候与复杂环境的重重挑战，近日成功将30余台超大超重塔器安全运抵目的地。尺寸庞大，挑战重重。此次运输的塔器单件最重达410吨，最大直径6.4米（含裙座扩展至7.99米），最大长度达59米。设备呈现“超重、超长、高重心、首尾重量不均”等复杂特性，对运输过程中的装载稳定性、车辆承重能力、路面适配性及转弯操控精度均提出严苛要求。而且现场正值施工高峰，设备堆放密集、车辆往来频繁导致作业空间受限，加之戈壁滩气候极端，烈日、强风和沙尘交替侵袭，运输需频繁进行装载与卸货，操作复杂度和风险控制难度极高，给连续作业带来极大不确定性。科学策划，筑牢基础。面对各种挑战，四川大件从源头布局，组建专业技术团队开展多轮现场踏勘，采集运输路线的路面承载数据、弯道曲率半径等关键参数，强化运输场景模拟演练，加强方案论证。同时，专项设计定制专用运输鞍座保障设备固定可靠、应力分布均匀，为全程运输奠定坚实基础。多车协同，立体监护。运输中，四川大件派出多名经验丰富的驾驶员和操作员，采用“4纵列分开式”多车协同运输方式，配备专业护航车构建“前探+侧护+后补”的立体监护体系，依托实时通讯系统统一指挥，时刻监测塔器状态与道路实况，确保每一段运输安全可控。最终，四川大件凭借精湛技术与高效协同，圆满完成任务，赢得业主单位高度认可，再次彰显了四川大件在重大件运输领域的专业领先地位和“攻坚克难、奋勇争先”的企业精神。下一步，四川大件将继续发挥自身技术、团队和经验优势，不断探索大件运输领域的新方法、新技术，为更多重大工程项目提供优质、高效、安全的运输服务，进一步擦亮四川大件金字招牌。

8月22日，四川交运所属四川交运达运集团有限责任公司（简称“川交达运”）召开半年工作会议。川交达运党委书记、执行董事、总经理王拥渠主持会议并讲话，公司领导班子成员、本部中层管理人员、所属单位负责人及部分分管领导参会。 会议传达了四川交运2025年半年工作会议精神，通报了川交达运上半年各项经济责任指标完成情况，会议以问题为导向，进行自我剖析、查找不足，针对物流内卷加剧、客运持续下行、体制改革带来阵痛等问题，进一步明确川交达运“做大做强物流、优化巩固客运、发展壮大平台”发展定位，并对下半年工作进行了安排部署。会议号召全体干部员工要“干”字当头，真抓实干、担当作为、上下同心，全力完成2025年的奋斗目标和工作任务。 会议要求，一是紧盯目标、踏实肯干。要坚持自我加压，力争超额完成利润目标，各所属单位要剖析主营收入情况、梳理重点项目，制定开源策略；要坚持抓发展、降成本，要树立“过紧日子”思想，严控“三公”经费，厉行节约、精打细算。 二是开拓创新、科学巧干。要摒弃陈旧观念，树立全新思维，主动学习解决问题的新方法，工作举措要兼顾当下与未来。领导干部要科学决策、大胆尝试、直面困难、突破创新。 三是上下同心、埋头苦干。公司、部门、领导与员工之间要做到“公司一盘棋”，既坚持原则又团结和睦、朝气蓬勃，保持积极向上的工作态度和团队精神，共同应对挑战。 四是筑牢防线、真抓实干。要抓好安全工作，守牢安全底线、红线。要时刻绷紧安全弦，严格落实安全生产“三管三必须”和“一岗双责”，将安全制度措施落实到各岗位、环节和一线人员。 五是坚守底线、纪律要严。要认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作，聚焦中心工作强化监督，深化纪律和作风建设，一体推进“三不腐”机制建设。要为担当者担当，对不作为、乱作为行为严肃问责、追责，激励全体干部员工积极干事创业、勇于担当奉献。  

8月14日，晨光微露，在平均海拔超3500米的四川省甘孜藏族自治州雅江县米龙乡，村民阿布仔细挑选出精品级新鲜松茸放入无人机运输箱。带着泥土清香的松茸穿越高原山脊，15分钟后便稳稳降落在雅江县松茸产业园区的松茸集散点。     雅江松茸个头大、肉质细、色泽好、味道香，年产量超1000吨，位居全国榜首，但“增产不增收”的矛盾长期存在。过去，松茸下山主要依赖人工背运，再经摩托车转运，耗时近10小时，松茸在反复颠簸中品质大打折扣，等消费者拿到手上时新鲜度已明显降低，雨季如遇恶劣天气或道路塌方，损失则更大。“现在用无人机直送，松茸从山上到集散点只要15分钟，效率大幅提升，品质也有了保障，还规避了人工运输中的安全风险，这是以前想都不敢想的。”雅江县松茸协会会长宁伟感慨道。 这场由四川省港投集团所属四川交运旗下省低空经济公司、雅江县经信商务合作局与雅江松茸协会携手推进的“低空助农”创新实践，依托省委军民融合办开展的低空运行管理试点工作，以低空物流为路径，为雅江当地产业注入强劲动能。这批无人机运输的雅江松茸将通过雅江县松茸协会的京东、抖音官方旗舰店等电商平台，优选精品级松茸进行销售，并借助电商直播等形式进行推广，直观展示松茸的产地环境、采摘运输过程及品质保障措施，生动讲述低空科技如何守护自然的馈赠。 雅江松茸产业这一创新实践，为全国高海拔偏远地区特色农产品突破地理限制、实现优质优价，探索出一条充满潜力的“低空助农”新路径。下一步，省低空经济公司将与合作伙伴聚焦高附加值农副产品，以低空运输为载体，充分整合上下游优质供应链资源，打造更快更新鲜的“低空严选”品牌，促进当地村民增收致富，为消费者提供更便捷、更新鲜、更优质的高附加值农副产品。  

8月15日，四川交运达运集团有限责任公司（简称“川交达运”）召开干部大会，会议宣读了相关人员的任职决定，四川交运党委书记、董事长何平参加会议并讲话。 会议指出，四川交运通过人才引进选任纪检干部，是四川交运党委、纪委高度重视所属单位全面从严治党和党风廉政建设工作的重要举措。川交达运要进一步加强工作监督检查，对违规违纪零容忍，确保公司决策部署有效落实，为川交达运健康发展保驾护航。 会议强调，一是要迅速融入角色，共谋新发展。新到任干部要尽快熟悉工作环境，明确思路与目标，以饱满的热情和斗志投入新工作，展现新作为。领导班子成员要相互支持、齐心协力，带领全体干部职工树好大局意识，营造和谐氛围，顺利推进各项工作。二是要强化廉洁自律，塑立好形象。全体干部职工要严守党纪党规，抵制不正之风，维护企业形象。纪检干部要以身作则，公正执纪、廉洁用权。三是要加强能力建设，展现新作为。川交达运全体干部职工要坚定发展自信，创新工作思路与方法，加强学习交流，紧跟时代与行业趋势，拓宽视野、提升工作和协同能力，积极探索企业发展新模式、新路径，提高企业核心竞争力。 会议研究了川交达运近期重点工作，安排部署了下一步工作计划，要求各单位要倒排工期、挂图作战，毫不松懈地抓好、抓实各项工作，高质量完成全年各项任务指标。 川交达运领导班子成员、所属各单位、本部各部门中层及以上管理干部、职工代表共48人参加会议。

8月8日，四川交运赴四川交运瓯锦物流有限责任公司（简称“川运瓯锦”）开展工作调研，并组织召开座谈会。四川交运党委组织部（人力资源部）、运营管理部相关负责同志参加调研。 调研组详细了解了川运瓯锦经营指标、机构设置、组织建设、制度建设等相关情况，重点询问了业务发展、团队建设、专项工作等整改情况，指出川运瓯锦当前存在的问题与不足，并就下一步重点工作开展深入交流。 会议要求，一是提高站位，转变思想认识。川运瓯锦全体干部员工要迅速完成从民营企业到国有企业的身份与意识的双重转变。认真研究当前工作中的重难点问题，着力找准工作的突破点和着力点，以强大执行力确保各项工作安排部署落地见效。二是厘清思路，明确发展方向。要立足川运瓯锦自身优势与四川交运发展战略需要，坚定发展思路，以物流业务为核心业务，充分用活用好各项资源，全力以赴完成既定年度任务目标，为四川交运“五大”发展目标交上瓯锦答卷。三是合规经营，坚守风险底线。迅速建立健全各项管理制度，优化完善管理机制，严格落实“三重一大”决策制度，尽快配齐相关人员，确保各项工作过程合规，有效提升抗风险能力，确保国有资产保值增值。 会议还研究了组织人事相关工作。川运瓯锦领导班子成员、中层干部及骨干参加调研座谈会。