12月3日，四川交运旗下交客行科技有限公司（以下简称“交客行”）正式推出智慧综合出行服务平台——“川运出行”，该平台将为广大用户带来智能、便捷、多元的出行体验。 “川运出行”智慧综合出行服务平台是交客行基于行业趋势、用户需求精心打造的智能化、便捷化、多元化智慧出行微信小程序。该小程序采用智能聚合技术，深度融合飞机票、火车票、汽车票、船票、租车服务、定制客运、低空文旅和接送机等多元化出行服务。用户只需通过简单的手机操作，便可轻松完成从出行规划、服务预订到顺利出行的全流程出行体验，极大提升出行效率，真正实现“一站式”出行，有效满足各类用户群体在不同场景下的多样化出行需求。 “川运出行”智慧综合出行服务平台的正式推出，是四川交运在智慧综合出行领域的重要探索与实践，同时也是交客行发展的关键里程碑事件，展现了交客行在技术创新与服务优化方面的卓越实力。交客行将继续秉持“用户至上、服务优先”的企业宗旨，不断优化小程序功能，提升服务质量，致力于为广大用户提供更加安全、便捷、高效的出行服务，聚合优质资源共同推动交通运输行业数字化、智能化转型。

为深入贯彻党的二十届三中全会和省委十二届六次全会精神，加快建设一流产业技术工人队伍，11月28日，在四川交运工会的指导下，川交达运工会举办汽车维修技术练兵比武活动，来自川交达运44队修理厂和46队修理厂的4支队伍、共计18人参加比武。 本次比武紧密围绕川交达运主责主业，设大客车、小汽车二级维护2个赛项，参赛人员涵盖机修工、钣喷工、电器维修工3个工种。比武采用维修现场操作的方式，由专业评委组分别从着装保护、安全环保、操作内容、维修质量、工作效率、现场管理、团队协作等项目进行评分。经过激烈的角逐，最终大车维修组44队修理厂获得优胜奖，46队修理厂获得优秀奖；小车维修组46队修理厂获得优胜奖，44队修理厂获得优秀奖。 通过本次比武，川交达运进一步加强了维修技术队伍建设，提高车辆维修技术水平和服务水平，增强市场竞争力，营造争先创优的工作氛围。未来，四川交运各级工会将持续以职工劳动和技能竞赛为抓手，不断丰富“练兵”形式，积极挖掘更多优秀技能人才，培养和壮大知识性、技能型、创新型产业工人队伍，锻造交通运输领域的核心竞争力，为推动企业高质量发展提供更强动能。

近日，为积极响应省港投集团“奋战四季度 决胜全年红”号召，四川交运旗下四川大件公司生产场地迎来了一场别开生面的职工技能竞赛。此次竞赛汇聚了四川大件各个生产部门的精英力量，他们在这个舞台上切磋技艺、交流心得，旨在提升职工技能、激发团队活力，共同展现四川大件技术团队的专业风采与卓越能力。 本次技能竞赛采取理论考试与实际操作相结合的竞赛模式，由行业内专家组成评审团，严格依据规范标准进行评分，确保竞赛结果公平公正。竞赛内容包括机动车检测标准理论测试、检测引车技能操作、机动车故障排除技能操作等项目。比赛采取限时方式展开，进一步加大对选手熟练度的考验。竞赛现场，选手们身着统一工作服，神情专注，全力以赴投入到比赛当中。他们或紧盯检测仪器的数据变化，精准调整每一项参数；或熟练踩踏油门，进行精细的引车操作；或迅速锁定故障位置，高效完成车辆维修任务。在一轮轮精彩激烈的比拼中，生动展现出四川大件技术团队高超的专业素养和实战能力。最终经过评审团的专业评判，每个项目角逐出前三名获胜者。 通过此次竞赛，职工们在“比、学、赶、超”的良好氛围中不断提升综合素质和专业能力，生动诠释了劳模精神、劳动精神和工匠精神内涵，激发了职工爱岗敬业的工作热情，凝聚起强大的精神动力和团队合力，为推动实现四川大件高质量发展奠定了坚实的人才基础。

为打赢四季度收官战，川运汇达在压紧压实安全责任的基础上，开足马力跑运输，全力冲刺四季度。 逗硬考核，激发队伍活力。为压紧压实责任、增强完成全年目标责任感紧迫感，川运汇达主动与四川交运绩效考核体系并轨，执行9-12月的月度刚性考核。坚持从严管理与激励保障相结合，实现“考领导”、“考部门”与“考个人”三者相统一，使人人肩上有责任、人人头上有指标，从制度层面激发全员干事创业热情。 分解目标，释放安全产能。进入四季度以来，川运汇达根据剩余任务量，对经营指标进行有效分解，进一步细化调整工作计划，安排精准密集的生产节奏。在确保全面安全的前提下，全力做好各大在建项目的运输保供工作，最大限度释放川运汇达安全产能。 积极拓新，注入发展动能。在做好现有存量业务的基础上，川运汇达加强品牌宣传、突出业务优势、提升企业形象，吸引开发更多的潜在客户，拓展市场份额。近期，川运汇达成功开发了大垫高速JT2、JT3项目标段的物流运输业务，预计年收入约6000万元。 船到中流浪更急，一篙松劲退千寻。川运汇达将上下一心、全力冲刺，努力为全年目标任务画上圆满的句号。

11月16日，四川省泛亚投资发展集团有限责任公司（以下简称“泛亚投资”）所属老挝公司泛亚优选快消品老挝万象店盛大开业。老挝国防部经济司副司长TOUMKHAM PHONSENA先生、老挝全国工商联副主席VANHTHONG SITTHIKOUN先生、泛亚投资执行董事兼总经理仇戈及多家中资企业代表受邀出席此次开业仪式。开业现场，祥狮现瑞、热闹非凡，为泛亚优选快消品在老挝市场的启航拉开序幕。泛亚优选快消品店位于老挝万象中心商场一楼中庭，店内上架200余种商品，包括工艺品、化妆品、茶叶等，深受老挝当地年轻人青睐。尤其是以憨态可掬的熊猫主题特色文创商品，让老挝顾客感受到来自四川的独特魅力与文化底蕴。泛亚优选快消品海外首店扎根老挝首都，是“一带一路”倡议下中老经贸文化交流的成果，也充分展现了泛亚投资勇于开拓东南亚等新兴市场的探索精神和创新意识。

距年终仅40多天，为完成全年目标任务，川交达运开江车站（汽车166队）全体员工以高度的责任感和紧迫感，压实各层级责任，落实落细每项工作，奋力决战四季度，冲刺全年目标任务。 巩固市场，稳中求进。开江队站始终坚持“一线一策、一车一策”原则，积极稳固班线客运市场份额。队站联合做强旅游客运、加班包车、班线包车和各类直通车业务，增加服务多样性。借力乡村客运暨“金通”工程，保持农村客运市场占有率。加快发展新线路,加强定制客运平台管理，持续提高平台客运收益。 加快转型，向“绿”而行。开江队站按照“一站一策”原则，进一步加快客运场站功能转型升级，力争年底前完成候车厅改建及租赁工作。以现有开江商贸物流园区加快推进小件快运“退城入园”项目，促进物流产业发展。开行30台纯电公交车保障开江县市民绿色出行和2台新能源厢式货车为物流配送提供安全便捷服务。 安全管理，筑牢防线。开江队站上下高度重视、持续发力，全力应对冬季低温雨雪、冰冻寒潮、大风大雾等恶劣天气带来的不利影响，建立起上下衔接、反应迅速的工作体系，加强从业人员警示教育，坚持风险管理和隐患排查治理，强化“三不进站、六不出站”源头管理，对驾驶员、道路状况、车辆技术状况和车辆动态严格监管，保障生产经营平安。 路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。开江车站（汽车166队）将继续保持昂扬斗志，坚定信心，奋力拼搏，确保实现全年各项目标任务。

11月12日上午，绵阳市交通运输局道路运输管理处副处长李亚尧带领绵阳市交通运输部门一行莅临川运汇达，就货运行业集约化、规模化发展工作进行了深入的走访调研。广元市交通运输服务中心党委副书记姜勇等陪同开展了座谈。 会上，川运汇达就公司的运营情况进行了介绍。绵阳、广元两地交通运输部门领导分别就货运企业发展趋势进行了发言，并就加强企业强强合作，推动公路、铁路等多式联运工作进行了深入沟通交流和推介。 李亚尧对川运汇达在物流工作方面所取得的成效给予了充分的肯定，会议指出，川运汇达的货运物流发展不仅对于打造四川的战略腹地具有重要意义，同时也对于加快推进广元市打造国家物流枢纽的进程具有积极的推动作用。川运汇达要主动响应并积极承担国家开放合作战略任务，充分利用其地理位置优势，针对大业务、稳定货源、市场需求以及运输道路等关键问题，进行系统的研究、形成切实可行的推进方案，以抢抓当前的发展机遇，推动川运汇达的高质量发展。 姜勇指出，川运汇达要深入学习贯彻习近平总书记关于有效降低全社会物流成本的重要指示精神，深入思考并主动谋划，切实推进交通物流降本提质增效工作。充分利用好其地处“十”字形互通交汇枢纽的独特地理位置优势，立足自身发展实际，主动思考并抢抓发展契机，扎实做好各项工作落实，全力推动川运汇达物流工作取得实效、长效的发展。 下一步，川运汇达将以此次调研为契机，进一步强化工作力度，提升服务质量，为打造更加高效、便捷、安全的物流体系贡献力量。

11月13日，川交达运召开党委理论学习中心组2024年第五次集体学习（扩大）会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神。四川交运党委副书记王嫣然列席指导，川交达运党委书记、执行董事、总经理王拥渠主持会议。 会议集体学习了习近平总书记在福建、安徽考察时的重要讲话精神，《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》、习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述摘编、《中共四川省委关于深入贯彻党的二十届三中全会精神 进一步全面深化改革奋力谱写中国式现代化四川新篇章的决定》等内容。川交达运党委理论学习中心组成员围绕“贯彻落实全会精神，促进企业高质量发展”进行交流发言，并结合川交达运的发展实际、重点工作提出工作思路和举措。 会议指出，川交达运本次中心组学习内容扎实、研讨深入，充分结合了全会精神和企业发展实际，为贯彻全会精神、落实中央部署、推动川交达运高质量发展提出了很多有益的思考。会议强调，川交达运自并入四川交运以来，在生产经营、管理制度、党的建设、企业文化等方面快速融入融合，取得了较好的成效。当下正是“奋战四季度、决胜全年红”的关键时期，要全力做好收官工作，认真筹备来年的转型攻坚战。一是查漏补缺，全面完成年度任务。川交达运要按照“奋战四季度、决胜全年红”的部署，逐项梳理短板弱项，全力追赶落后指标，务必保证全年任务的实现。要结合四川交运“大干60天、决胜全年红”主题宣传，做好动员，营造起生产经营热潮，一鼓作气打赢收官之战。二是认真自查，全面落实管理要求。要加快完善“三重一大”等基本制度，做好顶层设计，推动企业管理在制度框架下由粗放向精细升级。要更加细致地实施绩效考核，切实做好机构设置、人员配备、干部选聘等重点工作，激发全员干事创业活力。要加强与四川交运的沟通，主动争取帮助支持，助力生产经营。三是认真学习，全面落实全会精神。要认真学习和领会党的二十届三中全会和省委十二届六次全会精神，结合四川交运“四大”发展目标，提前布局低空经济、新能源等新兴产业，构建先发优势，巩固扩大客运、物流等传统业务的现有优势。要密切关注地方配套政策，争取政策资金支持。要立足市场、注重效益，筑牢企业发展的根基。要眼光向内，加快培育新质生产力，增强企业发展的内生动力。 川交达运领导班子成员、各部门中层副职及以上干部、城区各所属单位主要负责人现场参会，其余班子成员及驻各县所属单位班子成员线上参会，四川交运办公室相关同志列席。

11月11日，川运物流召开干部大会，四川交运党委副书记王嫣然出席会议并讲话。 会上，资阳高投党委副书记谢智英、四川交运党委组织部（人力资源部）部长分别宣读了有关同志任职委派文件。林兰刚同志代表川运物流新任班子作了表态发言，表示将坚决拥护上级党委决定，坚决服从组织安排，将以此次任职为新的起点和挑战，以“等不起”的责任感、“慢不得”的紧迫感，团结带领全体干部员工快马加鞭、接续奋斗，以良好的业绩回报组织重托与期望。 会议强调，干部任命是四川交运和资阳高投从公司发展大局出发，经过通盘考虑、反复酝酿、慎重研究作出的决定。希望大家珍惜机遇，统一思想、忠诚履职、恪尽职守、担当作为。一是要尽快进入工作角色，更好更快适应新形势、新任务、新要求。要牢固树立“四个意识”，坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密结合公司实际，认真研究当前工作中的重点、难点问题，着力找准工作的突破点和着力点，迅速打开工作新局面。二是要紧紧围绕工作大局，努力打造顾大局、讲团结、重协作的干部队伍。要牢固树立大局意识，充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性，将全体干部职工拧成一股绳，形成干事创业的整体合力。三是要勇于主动担当作为，切实做到善谋化、抓落实、见实效。要积极做好企业发展规划，有效把四川交运的产业优势同资阳市的区位优势相结合，发挥好“通道经济”和“枢纽经济”作用，在对外开放、成渝双城经济圈建设中扮演更加重要角色。要按照习近平总书记提出的四个“抓落实”的要求，只争朝夕，确保各项安排部署落地见效。四是要增强廉洁自律意识，始终坚持严用权、严律己、严监督。要树立正确权力观，公正用权、依法用权、廉洁用权。要坚持严于律己、以身作则、以上率下，自觉接受大家的监督，切实筑牢拒腐防变防线，共同维护良好干事创业氛围。 川运物流班子成员、外部董事、监事、相关条线牵头人参会。

10月31日，四川交运所属四川交运众城物流有限公司（以下简称“川运众城”）荣获全国安全生产标准化建设资质证书——道路运输三级资质。该资质的取得，将为川运众城拓展普货运输范围、承接更高门槛运输业务、提升市场竞争力提供强大助力。 自全国范围内启动安全生产标准化建设工作以来，川运众城一直致力于实现安全生产标准化建设目标，并将完善工作制度作为核心任务。公司针对安全生产检查及风险防控等方面，进行了全面规范与优化，成功推动了从依赖经验管理安全向依靠体系管理安全、以制度保障安全的重大转变，实现了安全生产工作流程化、作业标准化以及行为规范化。 10月23日至24日期间，评审专家团队通过实地检查川运众城物流生产现场、审查相关资料、模拟操作演练、询问安全知识、与高管进行交流等多种方式，严格遵循评分标准，对公司所涉16个项目的安全标准化持续改进情况、运行符合性及有效性，进行了初审、复审及综合评审。经过严格评审，川运众城凭借优异成绩，于10月31日正式获得认证。 川运众城将以此次安全标准化建设为契机，持续强化安全生产管理力度，积极实践优秀管理方法，推广先进经验，全面落实安全责任，确保全员参与，不断提升企业安全管理水平，力求实现安全生产与经济效益的双赢目标。