川运（海南）四向发力增强合规能力
来源：川运（海南）
日期：2024.07.03
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为进一步加强项目合规管理、提升风险防控能力，川运（海南）立足实际，将合规要求与中心工作同安排、同部署，通过自学、辅导、实践、检查四个维度，全面增强合规能力。
列出大纲，开展自学。制定详细的学习大纲，覆盖新《公司法》重要内容和商品贸易项目合规管理要求，并结合项目合规实务，帮助员工系统、全面、快速掌握合规要点。专家辅导，破解难点。举办3场专题法治讲座和20余次内部制度学习研讨会，邀请外部律师详细解读合规管理要求，针对性解答“一事双审”等实操问题，进一步加深员工理解。积极实践，完善制度。将合规要求固化为管理机制、细化为管理流程，完成合规制度学习和年度工作方案的制定，逐步形成覆盖全公司的合规管理制度。监督检查，巩固成效。采用定期和不定期抽查的方式监督检查合规工作落实效果。以用印为切入，全面梳理项目台账，细致对比用印数量与用印文件的一致性、用印事由与用印内容的一致性。在此基础上实施“梳理、提示、检查”的三重督导体系，强化事前防控、事中处置和事后控制的效果。
川运（海南）计划于2024年底初步建成覆盖各部门的合规体系，完善风险管控机制、提升风险应对能力，确保稳健运营和健康发展。
