集团要闻
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252022.088月16日，四川交运集团召开国企改革三年行动收官工作部署会，深入学习贯彻《关于做好国企改革三年行动高质量收官工作的通知》文件精神，对四川交运集团国企改革三年行动收官阶段工作进行再动员、再部署、再落实。交运集团党委副书记王嫣然，改革领导小组办公室成员、各部门负责人及各所属公司综合部负责同志参加会议。
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242022.088月24日，省港投集团党委委员、董事汪伦一行赴交运集团开展2022年夏季“送清凉”慰问活动暨安全环保检查。
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152022.088月11日，交运集团1号会议室传出阵阵掌声。这里正在进行着一场梦想与激情的角逐——交运集团本部及所属企业9个中层管理岗位竞聘大会如火如荼地进行。
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052022.088月4日，四川交运集团与旗下四川省大件运输有限公司、四川省公路运输服务中心有限公司召开座谈会。会议由交运集团党委书记、董事长何平主持，交运集团、大件运输公司、公路运输服务公司全体班子成员，部门负责人（牵头人）30余人参加会议。
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012022.08为进一步夯实企业管理基础，强化企业合规管理及风险防控，根据四川交运集团党委的要求和部署，6月中旬至7月初，由交运集团纪委办公室牵头，从各部门抽派了8名同志，围绕党的建设、综合管理、组织人事、财务管理、投资发展、运营管理、风控防控等7个方面，以三公经费、公款培训、项目投资、贸易业务为重点，先后对7个内设部门、5家所属公司进行了全覆盖监督检查。7月26日，联合检查组就检查情况在交运集团党委会上做了专题汇报。会议指出，联合检查组坚持问题导向，通过交叉检查、资料查阅、交流访谈等方式，紧盯管理盲点和业务风险，工作过程细致严谨、反馈的问题实事求是，为交运集团各部门和所属公司做了一次很好的“体检”。会议要求，各部门和所属公司要高度重视此次监督检查反馈的7大类30项具体问题，认真归类梳理，逐一分析研究，迅速采取措施，真正做到即知即改、立行立改；要针对共性问题健全完善标本兼治的长效机制，推动建立事前预防、事中提醒、事后检查、动态跟踪和责任追究的全链条监督体系，形成监督同部署、检查同推进、整改同落实的工作合力，从源头上遏制类似问题再次产生，努力为交运集团改革发展提供执纪监督保障。
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282022.07火热盛夏、晴空万里，7月28日清晨，四川交运集团旗下众城物流公司数十辆喷涂“SPSI+四川交运”标识的重型半挂牵引车奔驰而过、气势磅礴，满载着散装水泥、粉煤灰等建筑材料，从乐山水泥厂起运前往成都天府新区、双流、彭州等地的大型建材基地和商砼站。这标志着四川交运集团物流运输业务向实体化、专业化、规模化、品牌化迈出了坚实的第一步，开启了交运集团物流运输业务发展的新篇章。四川交运众城物流公司注册地位于成都天府新区，主要经营建材货物运输、水泥制品销售、货物运输代理、装卸搬运等运贸业务。一直以来，该公司拥有完备的物流服务体系、专业的经营管理团队和高效的定制服务模式，重点服务川内各大建筑基建类央企国企，是省内综合建材物流运输服务行业的龙头企业。下一步，四川交运集团将继续围绕“大交通、大物流、大贸易、大战略”发展定位，更加专注大件、危化品、冷链、建材等物流运输细分市场，全面打响擦亮“川运危化”“川运大件”“川运物流”“川运冷链”等运输品牌知名度，努力打造成为以道路运输、公路物流为核心竞争力的专业综合性物贸企业。
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282022.077月26日，四川交运集团召开办公室暨组织人事工作半年推进会，会议盘点了近期行政、党建、组织、人事、纪检、工会等重点工作，交流了工作困惑和工作难点，进一步明确了下步工作重点和任务清单。党委副书记王嫣然，党委委员、纪委书记侯成刚出席会议，交运集团办公室、党委组织部（人力资源部）、各部门综合岗干部和所属企业综合部门负责人20余人参加会议。 侯成刚指出，办公室（综合部）工作“重”“杂”“急”，作为公司的中枢部门，全体干部职工要思考办公室如何定位、如何干好、如何出彩。既要充分认识到办公室工作的重要性，积极发挥决策参谋作用，搞好对上对下服务、树好对外形象“窗口”；又要时刻保持高度自觉的政治品格和大局意识，大力弘扬攻坚克难、不怕苦不怕累的干事精神，凡事从大处着眼、小处着手，做到各项工作有条不紊、忙中有序。 王嫣然强调，办公室和组织部是公司的螺丝钉、传送带、润滑剂、驱动器。全体职工要紧紧围绕交运集团党委的决策部署，提高政治站位、把握时间进度，聚焦行政管理、国企改革、人事招聘、竞争上岗、薪酬绩效等重点工作，在业务团队抓项目、冲业绩、拓市场的同时，要通过行政管理和人事管理，积极为团队赋能，全力保障公司平稳、快速发展。同时，持续推进企业文化建设，进一步提升宣传文稿质量，对内宣传凝心聚力，对外展示形象，全方位提升四川交运品牌价值。 会后，办公室、党委组织部（人力资源部）负责人就公文写作、国企改革等业务进行了专题培训，并就部分重点难点工作进行了交流答疑。
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272022.07近日，交运集团召开第二次安委会暨环保工作领导小组会议，会议由交运集团风管安全环保工作副总经理张恒宇主持。 会上，张恒宇传达学习了四川省政府国有资产监督管理委员会关于省属监管企业安全生产视频会议、四川省港航投资集团公司安委会暨环保工作领导小组2022年第二次会议等近期上级安全环保及疫情防控会议精神；通报了交运集团上次安委会议定事项的落实及二季度安全生产、环境保护和疫情防控相关工作完成情况；并对交运集团三季度安全环保暨疫情防控等相关工作进行了安排部署。 交运集团党委副书记、总经理仇戈出席会议并对近期和三季度安全环保、疫情防控及相关工作强调：一是强化责任担当。交运集团干部员工要站在政治的高度自觉主动担负起安全环保和疫情防控的主体责任，对上级有关疫情防控的决策部署要实打实地抓好贯彻落实。二是加强安全环保制度建设，确保新项目安全发展、合法合规运营。三是强化网络信息安全监管。四是加强交运集团内部信息保密管理。 交运集团在家领导班子成员及各部门、所属企业负责人、安全环保联络员参加会议。
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252022.077月22日，“四川润得物流有限公司”正式更名“四川交运众城物流有限公司”（以下简称“交运众城物流”），这是四川交运集团拓展道路运输业务、整合物流资源的重大战略举措，也标志着交运集团在全省建材物流运输领域的产业布局成功迈出了新的一步。 交运众城物流注册地位于成都天府新区，主要经营道路货运服务、建筑工程机械与设备租赁、汽车租赁、国内贸易代理、水泥制品销售、国内集装箱货物运输代理、装卸搬运等业务，拥有完备的物流运输服务体系、专业的经营管理团队和高效的定制服务模式。多年来，致力于服务川内各大建筑基建类央企、国企，是省内综合建材物流运输服务的龙头企业。 下一步，交运集团将加快对众城物流系列公司的投资并购进度，进一步推动双方物流基础设施共享、运输能力叠加、业务协同发展、人才技术融合，加快形成企业规模效应和品牌效应，着力组建一个由四川交运集团控股，年营收规模超15亿元、年利润达1亿元以上的大型综合性物贸服务企业。
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192022.07为全面总结交运集团2021年合规管理工作，聚焦完善合规管理工作体系，推动交运集团2022年合规管理工作再部署再前进。7月14日，交运集团召开合规管理工作会议。交运集团党委委员、职工董事、工会主席蒲俊峰出席会议。 会上，蒲俊峰对2021年合规管理体系建设工作情况进行总结，并对2022年合规管理重点工作进行部署：一是强化领导，确保合规管理落到实处，坚持以习近平总书记法治思想为指导，严格落实企业主要负责人“四个亲自”要求。二是多措并举，把合规管理向纵深推进，坚持“一事双审”机制，不断前移风险防控关口，强化合规考核评价，将合规管理情况纳入对各部门、各所属企业负责人和员工的年度综合考评。三是丰富形式，积极培育合规文化，建立制度化、常态化培训机制，加强企业合规理念宣贯，增强合规意识，着力打造专业合规管理队伍，将合规管理人才建设纳入交运集团总体人才战略，提升人才队伍履职能力。 交运集团本部各部门负责人、各所属企业相关负责人员及交运集团审计风控法务部全体员工参加会议并进行了交流。
