4月17日，四川交运召开2023年度领导班子和领导人员综合考核评价述职及民主测评大会。四川交运党委书记、董事长何平主持会议，省港投集团党委组织部（人力资源部）副部长李惠等考核组一行出席会议并指导现场考评工作。 会上，何平代表四川交运领导班子围绕经营工作、党建工作、党委落实党风廉政建设责任制工作、选人用人工作进行了综合述职。四川交运其他班子成员分别围绕个人思想政治建设情况、落实岗位职责情况、抓主责主业推动发展情况、党风廉政建设情况、存在的不足及下一步工作打算进行了述职。参会人员结合述职情况，对领导班子及领导人员、党委党建工作、选人用人、落实党风廉政建设，以及董事会建设等方面进行测评，会议取得圆满成功。 会议指出，四川交运要坚决贯彻省港投集团“一载体、四平台”发展战略，坚持“大交通、大物流、大贸易、大战略”发展定位，紧盯2024年经营发展目标，切实推动主责主业持续向上向好发展。一是要全面提高项目研判和落地能力，扩大重点项目储备，坚定推动向实体综合物流企业转型升级。二是要持续壮大客运、贸易、科技服务板块实现企业量质双升，抢抓机遇整合行业资源、大力发展定制客运、网约车等新型客运，积极培育企业新质生产力。三是要持续优化“一企一策”授权和内部管控体系，进一步明确标准、完善业务流程，提高管理效率。四是要坚持党管干部原则，大力倡导实干担当用人导向，优化选人用人机制，强化述职考核和经营业绩兑现，全面提高选人用人质效。五是要持续加强思想政治建设，全面夯实党的领导，持续完善“四同步四对接”“党建入章”“一肩挑”等重点工作，不断完善党建基础工作，强化责任制落实，高质量抓好党纪学习教育，班子带头把纪律规矩挺在前面，在带头接受纪律约束和各方监督方面做出表率。 四川交运本部班子成员、外部董事、本部各部门主要负责人、所属企业负责人及职工代表共30余人参加会议。

4月17日，四川交运召开党建领导小组会议，深入学习贯彻习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，全面落实中央、省委以及省港投集团党建工作领导小组会议精神，研究部署党纪学习教育工作。四川交运党委书记、董事长、党建领导小组组长何平出席会议并讲话，四川交运党委副书记、党建领导小组副组长王嫣然主持会议。 会议指出，要提高政治站位，主动对标对表，坚决把思想和行动统一到党中央和省港投集团党委决策部署上来，深刻认识到开展党纪学习教育是践行拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，深化党的自我革命、纵深推进全面从严治党，深化认识忽视党纪、违反党纪问题危害性的“三个”必然要求，进一步健全全面从严治党体系，以严明的纪律确保在思想上政治上行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。 会议强调，要认真领会精神，准确把握党纪学习教育目标任务要求，结合实际确定具体措施，突出工作重点，抓实基本学习，加强警示教育，强化解读培训，抓好对照检查，不折不扣落实中央部署和上级工作要求，高质量完成党纪学习教育各项任务。 会议要求，要加强组织领导，坚持两手抓、两促进取得扎实成效。各级党组织书记要认真履行第一责任人职责，班子成员要落实“一岗双责”，作出表率和示范。要把开展党纪学习教育同落实中、省重大决策部署紧密结合起来，与巩固拓展主题教育成果衔接起来，同完成全年重点工作紧密结合起来，落实好融入日常、抓在经常、力戒形式主义等要求，扎实抓好效益提升、项目投资、党的建设、国企改革、安全生产等重点工作，努力将学习成果转化为具体的工作实绩，为圆满完成年度各项目标任务、推动四川交运高质量发展奠定坚实基础、作出更多更大贡献。 四川交运领导班子成员、本部中层干部；各所属（代管）企业班子成员正职，党组织副书记、纪委书记，党建、纪检部门主要负责人，川交达运、四川大件各基层党支部书记近60人参加会议。

为加强新能源充电场站规范管理，不断提升四川交运新能源充电场站安全管理水平，近日，四川交运副总经理张恒宇牵头、安全环保部组织，开展了新能源充电场站及充电设施运营安全专题培训暨新能源充电桩安全检测。 培训中，来自四川省产品质量监督检验检测院的专家，从新能源场站运运营安全风险因素、场站和设施设备典型安全问题和具体安全管控措施等多方面进行了详细讲解，并结合各单位实际情况，对强化充电场站事前预防、应急管理等问题逐一解答。 培训结束后，专业技术人员利用专业设备，对川运新能源蜀龙立交公共充电站内每个型号规格的充电桩进行了随机抽检，主要进行了绝缘检测功能试验、车辆插头锁止功能试验、启动急停装置试验、蓄电池电压超过充电机范围试验、车辆最高允许充电总电压不匹配试验以及充电需求大于蓄电池参数试验，未发现安全隐患。 本次培训检查增强了新能源场站运营人员的安全意识，有效提升了整体安全管理水平。四川交运将持续借助专业力量，进一步规范充电场站安全运营管理，坚决防范遏制事故发生，强化安全保障。 四川交运投资发展部、运营管理部、安全环保部及川运新能源、港投中油，川交达运涉及新能源充电场站建设运营相关人员参加。

3月21日，四川交运本部党支部联合省交通运输厅运输管理处党支部、省交通物流发展中心物流党支部前往川藏公路博物馆，开展“弘扬传承‘两路’精神，凝聚发展奋进力量”主题党日活动。四川省交通运输厅运输处副处长唐科、四川交运党委书记、董事长何平等领导，以及近20名党员代表参加此次联建活动。 在“路魂”雕塑前，全体党员保持肃立，重温入党誓词。铿锵的誓词，坚定的承诺，让在场的每位党员都感到心潮澎湃，热血沸腾，思想再一次得到净化和升华，更加坚定了对党忠诚以及为共产主义事业奋斗终身的决心。 在博物馆，党员们沿着序厅、历史抉择、天路长歌、薪火相传和尾厅等篇章，通过馆内展出的川藏公路建设70多年以来的实物实景、报刊史料、图片图纸等，全面了解到了川藏公路艰苦卓绝的建设过程，对“两路”精神有了更清晰的认识，深刻感受到了“两路”精神历久弥新的隽永内涵和穿越时空的时代价值。 参观结束，全体党员以“弘扬传承‘两路’精神，凝聚发展奋进力量”主题进行了座谈交流，现场讨论气氛热烈。 何平表示，四川交运始终坚持认真贯彻落实中央和省委政府重要决策部署，以及上级主管部门工作要求，紧密围绕省港投集团“一载体、四平台”发展战略，在服务四川交通物流运输建设中积极作为，朝着物流运输实体转型成效明显，取得了跨越式发展。下一步，四川交运将坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实上级决策部署，抢抓“交通强省”“一带一路”等重大战略机遇，深化构建“1+1+3”产业体系，稳步提升企业经营管理质效，以高质量党建引领高质量发展，为奋力谱写中国式现代化四川新篇章作出更大的交运贡献。 唐科强调，推动交通与物流深度融合是当前以及未来一段时间四川省落实国家交通强国战略的重要任务。一要讲政治，四川交运作为全省公路道路运输的中坚力量，要当好交通行业开路先锋，彰显道路运输行业国企担当。二要提思路。传统运输企业转型物流是提升运输行业层次和运输企业做大做强的重要手段，是一种新思路，四川交运要坚定不移走做大做强现代综合交通物流运输主业的路子。三要促发展。要积极探索货运规模集约化、客运服务创新化的发展路径，以高质量创新推动企业高质量发展。四要保稳定。道路安全是交通企业转型发展的生命线，工作推进过程中要切实做好风险识别和矛盾化解，持续巩固安全生产稳定向好的局面。 此次联建主题党日活动，进一步加深了对“两路”精神内涵的理解，搭建了强化党建工作互学互助、共促发展的交流平台。下一步，四川交运将以党建为引领，立足多方实际和特点，通过“党建互动、资源共享、业务互助、优势互补”，推动党建工作和业务工作双促进、双提升，以高质量党建引领高质量发展。

4月1日，四川交运本部举行专业技术职称聘任暨职称提升奖励仪式，四川交运党委书记、董事长何平主持。 仪式上，四川交运党委委员、职工董事、工会主席张昌信同志宣读了《关于集中聘任9名中级及以上专业技术职称人员的通知》，领导班子成员代表为集中聘任人员颁发聘书。同时，根据四川交运《关于对员工继续教育获得文凭、专业技术资格奖励的通知》，何平为2023年获得职称提升的同志颁发了一次性奖励牌。 议指出，为全面落实人才兴企、人才强企战略，鼓励广大干部职工加强自我综合素质提升，不断强化专业技能水平，四川交运出台鼓励政策，以促进“学习型组织”的打造，激发企业干事创业热情。经过一年以来的理论学习和实践锻炼，公司已经初步建立了一批政治素质过硬、能力水平优秀、工作作风扎实的干部人才队伍。 会议要求，一是要注重企业发展，人才先行。要坚持人才队伍建设持续优化，鼓励多种形式的员工成长，希望在公司的勉励、支持之下，进一步加强自身综合能力的学习和提升，全力做好各项工作，努力实现各项目标任务，成为推动四川交运持续高质量发展的不竭动力。二是要强基固本，不断提升。要持续保持积极进取的姿态，强基固本，向着事业发展的高峰奋力冲刺。同时要开阔事业胸襟，持续攻关，要挑起业务、管理担子，并做好内部学习、贯彻、落实，培育终生学习、持续创新的理念，助力学习型企业构建，真正做到让有为者有位、优秀者优先、多劳者多得、埋头的出头、实干的实惠。三是要识才爱才，再启新章。随着公司快速发展和业务拓展，要着力优化人员结构和梯队的建设，创新探索干部成长机制，切实为青年干部压担子加任务，及时培养一批“招之能来，来之能战”的青年骨干力量，大胆使用年轻干部，让忠诚度高、执行力强的青年骨干及时走上管理岗位。要坚持努力提高专业技能和综合素质，充分发挥带头作用，多讲交运故事，多发交运声音，让更多的人才了解、向往、扎根交运，为四川交运下一步创新发展、加快发展、高质量发展凝聚磅礴力量。 四川交运领导班子成员、本部各部门代表、被聘任奖励人员20余人参加本次活动。

2024年一季度，四川交运迎来了“实体物流转型”之后的第一个“开门红”。全体交运人以接续奋斗之姿，创下了营收同比增长50%的成绩，“开门红”答卷上更是亮点满满，无不彰显着践行高质量发展的坚定决心。 彰显交通运输力量 2024年春节，四川交运所属川交达运迎来了并入后的第一个春运“大考”。春运40天，川交达运所属各车站累计发班3万余班次，平台客运累计发班4.6万班次，安全运送旅客51.6万人次，期间无安全生产责任事故、重大服务质量投诉事件发生，圆满完成“平安春运、便捷春运、温馨春运”目标。作为省港投集团唯一参与春运的企业，四川交运受到广泛好评，被中央电视台、四川电视台、达州电视台等媒体密集报道40余次，向社会展示了省属国企的良好形象。 四川交运所属四川大件是省内大件物流运输“排头兵”。一季度，四川大件顺利完成20批次、1020车次航空军密品运输，完成8列48节地铁车厢运输吊装、6列有轨电车运输，完成预制梁项目48件设备运输，为一系列国防、民生、基建重大项目的顺利开展提供了坚实保障。 跑出海外拓展速度 四川交运代管泛亚投资，在海外合作中按下“快进键”。2024年1月，泛亚投资成立拉萨分公司并取得营业执照，推动公司业务版图和布局进一步扩张。2月，泛亚投资老挝（独资）子公司正式挂牌成立，成为省港投集团首家国外子公司，标志着“南向”拓展进入新阶段。海外红酒生产基地、海外保健品研发制造基地、海外乳清蛋白研发生产基地3个战略合作项目落地挂牌。一季度，泛亚投资在老挝的木薯基地共收购4500吨木薯；老挝铁矿石贸易模式形成常态化业务，每周向四川发运车次约1.5列，月度发运量3000吨；来自澳大利亚、新西兰的矿泉水、保健品首单产品也相继运抵国内。 打响贸易业务品牌 四川交运所属川运（海南）坚持培育有延展性行业龙头优质合作企业，力争通过龙头效应带动产业链条挖掘潜在客户，一季度成品油板块实现自主运输近30航次，运输量达5万余吨，通过优化第三方物流方式节约运输成本6-8万元。四川交运所属川运汽车充分发挥二手车出口资质优势，构建完善采购与物流体系，推动业务再上台阶。一季度二手车出口实现外贸产值3400万元，俄罗斯、中亚、东南亚、非洲市场持续拓展。四川交运所属川运供应链积极开拓汽车出口业务，先后完成6个班次、100余辆汽车出口物流运输服务。春节期间，从自贡发往吉尔吉斯斯坦首都比什凯克的运输出口车辆共计20余台；年后向俄罗斯一周内运输出口车辆共计70余台。四川交运所属川运中心接洽新能源定制车、低端传统燃油车等汽车品类，共销售各种类型车辆近350台。

为加速推动新并入企业融入融合，构建高效能管理团队、提升管理干部团队管理能力，3月27日至28日，四川交运在达州组织开展了“精英计划”（第2期）（达州地区专场）——基于经营目标必达的高效管理训练营。四川交运党委副书记王嫣然、副总经理张恒宇等出席开班仪式并作专题分享。 开班仪式强调，本次培训对加快企业融合发展、提升管理人才综合能力、推动四川交运高质量创新发展具有重要意义。参训人员要借助本次培训的契机，做到与四川交运在文化、战略、机制、人员等全方位融入。要切实找准培训的路径，理清“学什么”的目标定位；要准确把握培训的要求，做好“怎么学”的行动落实。要把集中学习和问题研讨结合起来，把课堂教学与工作实践结合起来，把情境案例学习与实战训练有机结合起来，切实增强学习的针对性和实践性。 培训过程中，授课老师打破常规，引入数字化教学手段，全程通过“理论+实际”“线上+线下沙盘模拟”的形式，聚焦业务问题，拉通逻辑、落地场景、统一标准，讲授实际管理中的技能、技巧。各参训学员紧紧围绕“经营目标必达”的核心，聚焦目标管理问题，向“经验”学习经验，从目标的澄清、目标达成、团队激发三个切入点开展讨论，学习氛围十分热烈。学员纷纷表示，此次培训促进了相互融合、拓展了专业视野、提升了管理认知，帮助大家在解决具体问题方面打开了思路、找到了路径。结业仪式上，参训人员代表对本次培训给予了高度评价，表示将把培训成果转化为发展动能，不断强化工作执行力，锚定年度经营目标，共同开创四川交运高质量发展新局面。 川交达运及所属企业、川运汇达和川运蜀途共50余人参加培训。

3月22日，四川交运召开党的建设暨党风廉政建设工作会，全面总结2023年工作，系统部署2024年各项任务。四川交运本部全体班子成员出席会议，党委书记、董事长何平主持会议并讲话。 会议总结了2023年四川交运党建和党风廉政建设各项工作，肯定了各级党组织和广大党员干部员工取得的成绩。2023年，四川交运党委坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决扛牢管党治党政治责任，以党的政治建设为统领，扎实开展主题教育，干部理论武装持续夯实，人才队伍建设持续优化，宣传意识形态持续巩固，统战群团工作持续深入，党风廉政建设持续加强。各级党组织主动作为、靠前指挥，充分发挥领导核心和战斗堡垒作用，团结带领广大职工群众取得了令人振奋的新业绩。全体党员、干部员工在做大做强主责主业、推进企业战略转型、服务对外开放大局、推动多元发展的新征程中，砥砺拼搏意志、奋进担当作为，高质量完成了全年目标任务，各项工作取得明显成效。 会议指出，新的一年，四川交运要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神、省委十二届四次全会精神，省港投集团2024年度工作会暨职代会、党建暨党风廉政建设工作会精神、推动集团高质量发展专题读书班会议精神，落实新时代党的建设总要求，持续夯实党建基础、提升党建工作质量、夯实党建特色品牌、有效激发企业活力，聚力高质量党建创优提质增效，踔厉奋发勇毅前行，迎难而上真抓实干，为全面完成2024年各项经营目标任务，推动省港投集团高质量发展积极作出四川交运贡献。 会议要求，各级党组织和党员干部要全力以赴、不折不扣贯彻落实好本次会议精神。一是要领会会议精神，把准目标方向。要高度重视及时传达会议精神，准确把握新时代从严管党治党的新思想新要求，全面梳理2024年各项目标任务，切实把广大党员干部员工的思想和行动统一到公司目标任务上来。二是要围绕重点工作，抓好任务落实。要抓细抓早抓落实，各部门各级党员干部要以高度的政治责任感和严硬细实的责任心抓好职责范围及分管领域工作，确保责任落实到最小单元，经手工作无任何差错，工作结果就是最高标准。三是要坚持以上率下，抓好作风建设。要持之以恒做好表率。要带头深入一线、走向市场开展调研，更加科学有效地服务生产经营。要主动作为、不等不靠，主动想方设法解决问题，提高工作质量。要自觉加强学习，积极补短板强弱项，锤炼干事创业本领，提升履职履责能力。 四川交运党委副书记王嫣然，四川交运党委委员、纪委书记侯成刚，分别就党建工作和党风廉政建设工作进行了全面总结、系统部署。四川交运本部中层副职及以上干部，各直属（代管）企业班子成员、党建组织人事和纪检部门负责人、纪检联络员，川交达运、四川大件所属企业党组织负责人以及部分党员代表60余人参加了会议。

3月22日，四川交运召开党委理论学习中心组集体学习（扩大）会暨推动高质量发展读书班。公司党委书记、董事长何平主持会议并讲话。 会议强调，要深刻感悟思想伟力，准确掌握高质量发展新武器，在推进学习贯彻习近平总书记重要讲话精神走深走实上勇争先、善作为。学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，是做好一切工作的根本保证，要始终保持学而时习之的态度，在常学常新、常悟常进中提高认识、指导实践、推动工作。在学深学透、真学真用上狠下功夫，真正做到学思用贯通、知信行统一；在担当作为、着眼全局上狠下功夫，把眼光和站位提高到四川交运的战略布局上来，更加自觉地提升“担”的魄力、“作”的能力，确保“为”的效果，让新质生产力在四川交运开花结果；在发扬优势、稳固地位上狠下功夫，充分发挥四川交运在大件运输、特种运输、应急物流等方面的优势，稳固运输行业优势地位；在认清差距、补齐短板上狠下功夫，坚持问题导向，正视企业发展过程中的问题，避免“夜郎自大”“闭门造车”，着力解决问题短板，大力构建四川交运高质量发展新模式。 会议指出，今年是四川交运完成实体转型阶段性目标后再谋跨越式发展的关键一年，要切实增强责任感、危机感、紧迫感，把目标任务“落实到项目、分解到专班、具体到人头”，坚持以周保月、以月保季、以季保年。要全面提升干部员工思考力，培养员工自主思考的意识和能力，各展其长、才尽其用，形成企业共创、责任共担、成果共享、多方共赢的良好发展局面。要加快构建交运新质生产力，充分发挥自身优势，深耕各自领域，争取“遍地开花”，持续深化构建四川交运“1+1+3”现代交通物流产业体系。要持续提升风险防控处置力，积极探索风险化解的新路子、新方法、新举措，用创新思维和硬核手段化解处置风险。要切实增强交运团队凝聚力，充分发挥主人翁精神，形成四川交运高质量发展新气象。要持续激发干部员工战斗力，持续深化正风肃纪反腐，旗帜鲜明为实干者撑腰，逗硬考核、奖优罚懒，营造想干、敢干、能干的创良好生态。 读书班期间，与会人员通过集中学习、开展分组研讨，立足工作实际，带着深入思考谈认识，带着深厚感情谈体会，带着创新举措谈贯彻，带着工作质效谈落实，做到了学有所思、学有所悟、学有所成、学有所获。结业式上，各研讨组就学习讨论成果作汇报发言。 四川交运党委理论学习中心组成员，本部各部门中层副职及以上干部；各直（代）管企业班子成员及办公室、党建、组织人事相关部门主要负责人，川交达运、四川大件、泛亚投资所属企业党组织负责人60余人参加读书班。

3月5日，四川交运党委副书记王嫣然，党委委员、副总经理雷淑琼一行赴川运供应链调研指导工作。川运供应链党支部书记、执行董事邹长春主持会议，川运供应链领导班子、全体干部职工参加会议。 座谈会上，调研领导听取了川运供应链经营管理现状、业务规划布局等各项重点工作，对现阶段公司发展过程中存在的重点、难点问题进行了深入交流并有针对性地给予指导与建议。 会议强调，一是要在思想认识上“再提升、再强化”。川运供应链上下要统一思想，增进共识，立足新发展阶段，迈好第一步，展现新面貌，切实把思想和精力集中到完成全年各项目标任务上来，齐心协力，推动中心工作落实落地。二是要在项目执行上“再精准、再到位”。要全力以赴抢抓项目执行关键期、窗口期，精准施策、攻坚突围，坚决打好项目落地战、回款攻坚战、发展保卫战，持续巩固“稳”的基础、积蓄“进”的力量、守住“保”的底线。三是要在协调联动上“再加强、再聚力”。要树立全局观念，加强协调配合和沟通联系，在解决实际问题中，深刻汲取经验教训，锤炼解决问题的“真功夫”，造就一支精干高效的干部队伍，展现每一位员工的责任感、成就感、获得感。 四川交运办公室、运营管理部相关人员参加调研。