集团要闻
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122025.032月26日，省港投集团党委书记、董事长杨军带队赴四川交运，就聚焦主责主业推动高质量发展进行专题调研，并与四川交运班子成员进行座谈交流。省港投集团党委副书记、副董事长、总经理曾崇勇，副总经理阮昌益参加调研。 座谈中，四川交运党委书记、董事长何平围绕调研主题，汇报了四川交运2024年的主要工作举措、工作成效和2025年的发展目标、发展思路，四川交运班子成员分别作交流发言。省港投集团领导就四川交运进一步推动高质量发展提出意见。 杨军指出，四川交运成立四年来，从无到有、从弱到强、从亦步亦趋到勇毅前行，这样的发展历程让大家见证了信仰的力量、信念的力量。四川交运全体干部职工正确认识发展、认识历史、认识责任、拥抱改革，充分展现了实干担当、创新创造的港投精神。 杨军强调，2025年是“十四五”收官和“十五五”谋划之年，四川交运作为省港投集团综合物贸的核心支柱企业，要主动端改革碗、吃改革饭，坚定把建立综合交通服务体系作为主责主业，走高质量发展之路。一是抓住机遇。要抓住降低全社会物流成本、发展全省现代综合物流等历史机遇和政策机遇，全力发展好多式联运、水运、低空经济等产业；要承接好省港投集团内部专业化整合带来的资源，建强“公铁水空”综合物流体系；要继续巩固提升大件运输、定制客运、应急物流等优势；要加快推动智慧物流、新能源等产业布局。二是做优贸易。要坚持做好大宗贸易，优化贸易品类，打造一系列精、专、特的拳头产品；要推动贸易产业链延伸，实现物贸一体化发展；要强化贸易风险管控，将贸易风险监控前移，着力关注事前研判和事中跟踪，推动贸易高质量发展。三是效益优先。要压实责任、创新方式、强化督办，全力化解逾期风险；要做好新并入企业的融合发展，凝聚发展合力；要统筹发展与安全，牢牢守住安全生产底线。 省港投集团办公室、财务金融部、战略管理部、物流贸易发展部（贸易风控中心）负责同志，四川交运班子成员、本部各部门负责人及在蓉企业主要负责人参加座谈。
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122025.032月26日，为进一步加快低空经济产业布局，由四川省交通运输集团有限责任公司（以下简称“四川交运”）牵头，与自贡航空产业投资集团有限责任公司、成都纵横自动化技术股份有限公司和四川畅通水运发展有限公司合资组建的四川省低空经济产业发展有限公司在成都市正式注册成立。 四川省低空经济产业发展有限公司是四川省首个由省属国有企业、地方政府平台公司和上市企业共同成立的低空经济运营服务企业。公司成立后，一方面将聚焦低空物流领域强链补链，吸引全省各类社会主体参与，共同推动四川省全域低空物流领域的建网组网工作，助力四川省全社会物流成本有效降低，另一方面，将注重应用场景探索与发展模式创新，以“1+4+N”的发展思路（即：建设一个低空设备及运营服务共享平台，聚焦低空物流、低空应急运输、低空教育培训和低空行业应用四个业务运营方向，建设和运营多个区域低空飞行服务站），开展低空经济一体化运营服务，支撑四川省低空经济产业发展壮大。 低空经济是新一轮科技革命和产业变革的重要赛道，四川省作为全国首批低空空域协同管理改革试点省份之一，在空域试点、技术研发、产业配套、场景应用等方面具备良好基础和发展优势。四川交运作为四川省交通运输领域的龙头企业，牵头成立四川省低空经济产业发展有限公司是贯彻落实国家、省委促进战略性新兴产业发展的有力措施，能够促进四川省低空经济高质量快速发展，增强四川省无人机产业链核心竞争力，为打造中国西部低空经济产业高地提供有力支撑，同时推动全社会物流运输成本有效降低，助力四川省经济高质量发展。 下一步，四川交运将携手各地方政府平台公司，力争通过各方的多维资源优势，搭建起全省低空经济的基础网络，并将四川省低空经济产业发展有限公司打造成为四川乃至西南地区最大的低空经济运营服务企业，推动低空经济在物流领域应用的落地落实，支撑低空经济产业蓬勃发展。
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062025.033月3日，四川交运所属四川省低空经济产业发展有限公司（以下简称“低空经济公司”）组织召开第一次股东座谈会。四川交运党委书记、董事长何平出席会议，运营总监龙志宇主持会议。 会议重点讨论了低空经济公司 2025 年“1+4+N”业务发展规划，就低空经济公司发展方向、业务布局及运营策略提出了意见和建议。 会议指出，低空经济是新一轮科技革命和产业变革的重要赛道，四川省作为全国首批低空空域协同管理改革试点省份之一，在空域试点、技术研发、产业配套、场景应用等方面具备良好基础和发展优势，低空经济公司要聚焦低空物流领域强链补链，吸引全省各类社会主体参与，共同推动四川省全域低空物流领域的建网组网工作，助力四川省全社会物流成本有效降低。 会议强调，低空经济公司要把握政策窗口期，充分发挥各股东单位在基础设施、技术研发、市场渠道等方面的资源优势，提高政治站位、强化责任担当，不忘初衷、着眼长远，加快低空应用场景布局，为四川建设全国低空经济创新发展高地贡献力量。 自贡航空产业园管委会、自贡航空产业投资集团、纵横股份、南充临江建设发展集团公司、四川畅通水运发展有限公司相关负责人及股东代表参加了本次会议。
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032025.032月27日，四川交运召开党委理论学习中心组2025年第一次集体学习会暨民主生活会会前专题学习研讨会议。四川交运党委书记、董事长何平主持会议。四川交运党委理论学习中心组成员参加会议。 本次会议主要目的是：一是通过集中学习的形式，进一步深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和省委十二届六次全会精神，巩固和深化党纪学习教育成果，达到学深悟透、指导实践的作用；二是根据上级单位相关要求，扎实做好民主生活会会前理论学习和专题研讨工作，切实把思想和行动统一到党中央和省委决策部署上来。 会上，与会党委理论学习中心组成员集体学习了习近平总书记在二十届中央纪委四次全会上发表的重要讲话精神和习近平总书记在中央政治局民主生活会上的重要讲话精神，并结合自身工作实际，重点围绕深入学习领会习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述和在中央政治局民主生活会上的重要讲话精神等进行研讨交流。 会议指出，开展党纪学习教育是党中央在全党部署的重要政治任务，是新时代加强党的纪律建设、推进全面从严治党向纵深发展的重要举措。四川交运各级党组织和党员干部必须提高政治站位，深刻认识党纪学习教育的重大意义；必须把握核心要求，推动党纪学习教育常态化长效化；必须强化责任担当，把纪律优势转化为企业发展效能。 会议强调，一是要深入贯彻落实省港投集团调研座谈会精神。四川交运各级领导干部、职能部门要迅速统一思想、提高站位，加强对省港投集团调研座谈会精神的宣贯传达，开展广泛调研、认真收集意见建议，主动沟通交流信息。本部各部门要尽快拿出贯彻落实方案，坚决把本次座谈会精神落到实处。下级党组织对于四川交运党委的安排部署，必须照单全收，不折不扣、毫无偏差地执行；二是要坚决落实工作会部署。本部各部门和所属（代管）企业，要结合工作实际，提高站位、统筹谋划，锚定年度任务目标，制定好本部门、本企业的2025年工作计划。要按周、月、季等节点做好工作安排，将任务层层细化分解，严格逗硬考核，确保2025年各项目标任务圆满完成；三是要切实抓好巡视整改。本部各部门和所属（代管）企业要认真对照巡视整改台账中的具体问题和任务清单，认真梳理归口管理工作，举一反三、全面自查，列明整改措施、完成时限、责任领导、责任部门。特别是台账中涉及四川交运的点名事项、点名企业要重点列出、重点督办，确保巡视整改落实到位；四是要奋力夺取一季度“开门红”。所属（代管）企业要围绕稳定增长和提质增效，强化生产经营，注重做优存量、做大增量，全力推动实现量的合理增长和质的有效提升。各级领导干部要知重负重、知难克难，压实压紧各级企业特别是领导班子责任，不断改进工作作风，发挥好考核指挥棒作用，把党的纪律规矩鲜明地立起来、严起来，团结带领广大干部职工攻坚克难，奋力夺取一季度“开门红”目标。
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202025.022月14日，四川省交通运输集团有限责任公司（以下简称“四川交运”）召开第一届第三次职工代表大会。四川交运党委书记、董事长何平出席会议并作四川交运2024年度工作报告，党委委员、职工董事、工会主席张昌信作职代会工作报告，财务金融部负责人作四川交运2024年度财务会计报告，大会提交了四川交运2024年度安全生产和职业健康工作专题报告。张昌信主持会议。 会议指出，过去一年，四川交运坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省港投集团的坚强领导下，紧密围绕“五港”建设，不遗余力巩固壮大主责主业，核心优势更加凸显、企业实力更加强健、发展势头更加强劲。全面完成上级党委下达的各项任务目标，全年利润、投资指标均超额完成。成功登榜“省企百强”和“省企服务业百强”，并蝉联西部物流百强企业，保持着行业领先地位。 会议要求，四川交运各级企业及工会要紧紧围绕四川交运党委的工作部署和高质量发展目标，聚焦职工思想引领，突出提升职工政治站位，引导职工围绕中心，贴近生产，服务发展；聚焦民主管理，突出维护职工合法权益，坚持全心全意依靠职工办企业；聚焦职工建功立业，突出提升职工技能，努力为各类人才提供良好工作环境；聚焦维稳工作，突出建立和谐劳动关系，为四川交运加快形成新质生产力，不断推进高质量发展贡献力量；要持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持人民至上、生命至上，坚决落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，扎实推行全员责任制，全力强基础、控风险、提本质，坚决防范生产安全和职业病危害责任事故发生。 与会代表围绕工作报告和提请职代会审议的3个专题报告，认真讨论审议，积极建言献策，提出了建设性的意见和建议。大会审议通过了《关于四川交运2024年度工作报告和财务会计报告的决议》《关于四川交运2024年度职代会工作报告的决议》《关于四川交运2024年度安全生产和职业健康专题报告的决议》等3项决议。 四川交运第一届职工代表大会代表参加会议。
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102025.02近日，经过权威信用评级机构严格评定，四川交运成立以来首次获评AA主体信用等级，评级展望为稳定。 四川交运成立以来，坚决贯彻省港投集团“一载体、四平台”发展战略和“五港”建设要求，深入推动物流运输实体化转型升级，积极确定“四大”发展战略，加快整合全省交通物流运输资源，持续推进贸易模式优化创新，积极延伸国际国内贸易合作，拼经济、抓发展，逐步发展为全资质、全产业链的综合物流服务商，成为四川省交通运输行业龙头企业。这一评级结果充分展示了四川交运在经营发展、财务管理、风险管控、发展潜力等方面的卓越表现，体现了资本市场对公司的高度认可。 在未来发展中，四川交运将以此为契机，充分利用AA主体信用评级优势，提升品牌形象，拓展多元化融资渠道，降低融资成本，提高市场化经营活力，着力打造西部最大的大件运输、定制客运、冷链物流、低空经济的综合实体物流集团。
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102025.0212月24日至25日，省港投集团党委委员、副总经理谢敬远赴四川交运所属四川交运达运集团有限责任公司（以下简称“川交达运”）开展岁末年初安全环保督导检查、党员干部作风能力提升行动专项监督检查，并进行冬季“送温暖”慰问活动。 谢敬远亲切慰问了川交达运困难职工和先进代表，鼓励困难职工坚定信心、正视困难，勉励先进代表再接再厉，继续发挥好模范带头作用，为推动企业高质量发展再立新功。 谢敬远一行先后深入达州公路物流港、达州客运西站、北站进行岁末年初安全环保督导检查，对川交达运管党治党、党风廉政建设、开展党员干部作风能力提升行动等工作进行检查，并召开座谈会，听取了川交达运工作汇报，指导部署相关工作。会议强调，一要巩固提升发展经验。川交达运定制客运线路数量排名全国第五，要系统总结发展经验，将其提升为可复制、可扩展的系统性、标准化发展模式，进而向全省其他地（市、州）拓展定制客运业务。要继续发扬川交达运多年前率先进行数字化转型升级的经验，围绕全国第一批“川东北零碳智慧物流园区”和“智慧立体仓提档升级”等项目，提升信息化、智能化管理方面的新质生产力，努力争创全省全国一流，把“试点”变“示范”，推动高质量发展。二要积极进取开拓业务。要拓宽发展思路，发挥好集团内部资源协同所产生的集成效应，积极挖掘达州当地物流运输、物流枢纽建设、水利发电、抽水蓄能、矿产资源等项目，积极参与全国范围的大宗物流运输项目招投标，积极拓展分布式光伏储能、发电、充（换）电站等新能源业务，积极探索低空经济在培训、文旅等场景的应用项目。三要关心爱护职工群众。以党员干部作风能力提升行动为抓手，充分发挥党建引领作用，发扬群团组织优势和纪检监督保障作用，开展职工喜闻乐见的文体活动，切实维护职工的切身利益，凝聚职工合力，创造企业效益，彰显国企底色，不断提升职工幸福指数。 集团公司综合开发部、纪委办公室、四川交运相关人员陪同。
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242025.011月20日，四川省交通运输厅总规划师寇小兵一行到四川交运所属四川长江水运有限公司（以下简称“长运公司”）调研生产经营情况并慰问船员及一线职工。 寇小兵深入长运公司在泸州港的作业船舶，了解船舶运营及安全管理情况，并赴长运公司本部详细调研生产经营情况。期间，寇小兵亲切慰问一线船员、职工，向他们送上新春祝福和慰问品。 寇小兵对长运公司在水上运输作出的努力和取得的成绩给予了充分肯定。他指出，长运公司是四川水运事业发展的中坚力量，承担着四川水运振兴的重要责任，省厅将坚定支持和持续关注长运公司的发展，并为企业发展创造更加良好的环境和条件。他强调，长运公司一是要始终坚守底线，进一步加强安全生产管理，提高服务质量，确保水上运输安全稳定；二是要不断创新，积极探索新模式、新技术，提高运营效率，降低成本，不断增强核心竞争力；三是要继续保持良好的发展势头，持续发挥国有企业的使命和担当，抓住机遇、乘势而上，为四川水运事业的发展和全面振兴做出新的更大贡献。
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222025.01近日，四川交运召开2024年度党组织书记抓基层党建工作述职评议会议，四川交运党委书记、董事长何平主持会议并讲话。省港投集团党委组织部（人力资源部）相关负责同志出席会议并指导。 会上，四川交运各基层党组织书记进行了现场述职，何平同志逐一进行点评，实事求是总结成绩、查摆问题、分析原因，提出了努力方向。参会人员根据考核要求对述职对象进行了评议。会议指出，2024年，四川交运各级党组织深入学习贯彻中央、省委全会精神，扎实开展党纪学习教育，积极打造“交运先锋·在路上”党建品牌，扎实推进“攻坚一线党旗红”主题实践活动，有效推动党员干部职工在企业发展一线攻坚克难，切实把党的全面领导贯穿到战略决策、深化改革、投资运营、安全生产等各领域各环节，真正实现了党建引领与生产经营的深度融合。 会议强调，一是要严格落实上级要求，建立健全跟踪督办机制，以高度的政治责任感和使命感，确保上级要求在四川交运落地生根。二是要深化基层党建，持续强化思想引领，严格落实党建工作责任制，打造具有四川交运特色的党建工作亮点，以点带面推动整体工作提升。三是要聚焦经营目标，拓宽发展思路，坚定发展信心，切实发挥好党建引领、文化聚力的作用，推动公司经营管理成效稳步提升。四是要抓好巡视整改，建立健全长效机制，扎实抓好问题整改，实行销号管理。五是要高质量推进党风廉政建设，持续加强廉洁教育，完善监督机制，严肃执纪问责，树立真抓实干、清正廉洁的良好形象。 四川交运本部班子成员、各部门负责同志，各所属（代管）企业班子成员，党建、组织人事和纪检部门主要负责人，部分基层党员代表参加会议。
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212025.01近日，四川交运召开2024年度所属（代管）企业领导班子及主要负责人暨本部各部门述职评议会，四川交运党委书记、董事长何平主持会议并讲话。 会上，四川交运各所属（代管）企业主要负责人、本部各部门负责人依次进行现场述职。何平同志逐一进行点评，实事求是总结成绩、查摆问题、分析原因，提出了努力方向。相关参会人员对所属（代管）企业领导班子及主要负责人、部门负责人各项工作开展情况进行了综合测评。 会议指出，2024年是四川交运全面深化改革、推动高质量发展的关键之年。一年来，四川交运全体干部员工敢于担当、主动作为，为营收利润连年稳步增长、企业健康持续发展贡献了有力支撑和坚强保障。会议强调，各单位要立足新起点，精心策划、狠抓落实，扎实推进各项工作上台阶、创水平。一是要坚定发展信心。2025年，四川交运承担着更大的责任和使命，要朝着打造西部最大的大件运输、定制客运、冷链物流、低空经济的综合实体物流集团、构建“公、铁、水、空”综合交通运输服务体系的愿景目标扎实迈进。全体党员干部要紧紧围绕中心、服务大局，积极展现新气象、新担当、新作为；二是要强化责任担当。全体党员干部作为企业的中流砥柱，必须切实扛起企业发展的责任大旗，以高度的责任感扎实干好每一项工作。要时刻保持敏锐的政治洞察力，深刻领会上级精神，坚持高标准、严要求，确保工作方向不偏、标准不降，真正做到在其位、谋其政、尽其责；三是要深化团结协作。各级党组织，各部门、各所属（代管）企业，全体干部员工要有宽阔的胸襟和宏大的格局，摒弃狭隘的山头主义和个人主义，主动打破企业之间、部门之间的“围墙”与“藩篱”。要牢固树立“一盘棋”思想，自觉将个人利益与企业整体利益紧密结合，心往一处想、劲往一处使，凝聚起推动企业发展的强大合力；四是要聚焦高效执行。领导干部要切实发挥带头作用，及时将省港投集团党委、四川交运党委的各项决策部署迅速转化为实际行动。必须真抓实干、不打折扣，杜绝任何形式的拖延与敷衍。 四川交运领导班子成员、各部门负责同志，各所属（代管）企业领导班子成员，党建、组织人事和纪检部门主要负责人，部分基层党员和员工代表等参加会议。
