6月29日，四川交运党委书记、董事长何平出席四川大件干部大会，对新任领导班子提出要求和勉励。四川大件党委书记蒲俊峰主持会议。
会议宣读了四川大件新任领导班子成员的任职的文件。新任领导班子成员分别作表态发言，表示将坚决服从组织安排，贯彻落实四川交运的战略部署，凝心聚力、积极开拓、大胆探索，不辜负上级党委的信任和重托，为四川大件发展贡献力量。
何平指出，四川大件成立近50年，在大件运输领域创下了金字招牌，取得了令人瞩目的成绩。加入四川交运后，四川大件迈入新的发展阶段，要以更高远的目标，焕发新气象、展现新作为。此次干部任免，既是上级党委审慎考虑后的决策部署，更是上级党委全力支持四川大件提质发展的重大举措，希望大家能切实将上级党委的关心关爱转化为工作动力，以挺膺担当的责任感加快推动公司高质量发展。
何平强调，一是顾大局，齐心建设和谐共事的良好局面。新任领导班子成员要在干事创业过程中主动担当、冲锋在前，时刻保持公平作风、清廉本色，以上率下、以德服众。全体干部职工要用实际行动支持上级党委的决定、支持班子工作、支持公司发展，心往一处想、劲往一处使，在和谐共事的氛围中凝聚更大的发展合力。二是讲政治，努力营造干事创业的新风正气。要全力推进主题教育走深走实，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上取得实实在在的成效。要做到学思用贯通、知信行合一，找准切入点和结合点，推动党的建设与生产工作深度融合，为高质量发展提供强大动能。要持续加强党风廉政建设，营造风清气正的干事创业环境。三是重实践，努力实现提质增效的发展目标。要保持和巩固大件运输的优势地位，着力强化与港口、大件码头等功能协同，进一步发展公水联运，建设好大件运输一体化运营体系，打造拳头产品，进一步锻造核心竞争力。要充分盘活人力资源存量，把“人均营收”“人均利润”的管理原则深植于心，向管理要效益。要时刻聚焦全年任务目标，以时不我待、只争朝夕的精气神全力以赴抓牢生产工作。
四川交运党委组织部（人力资源部）相关人员，四川大件领导班子成员、中层管理干部、部门牵头人参加会议。
