近日，四川交运党委副书记、总经理仇戈带队赴四川交运达运集团有限责任公司（以下简称“川交达运”）检查安全经营工作。四川交运副总经理张恒宇、财务总监童兵及运营管理部相关同志陪同调研。
仇戈一行深入川交达运所属开江商贸物流园区、开江客运站、达州客运北站汽车展场、44队修理厂、达运全球购门店开展安全检查，重点调研了川交达运物流业务布局、客运站转型发展汽车销售、配套充换电站建设运营情况，听取了公司安全经营工作情况和2023年营收、利润指标完成情况汇报。
仇戈肯定了川交达运加入四川交运以来，在有序融入融合、加强党的建设、强化安全管理、抓好生产经营、拓宽发展思路等方面的工作。仇戈指出，川交达运一要进一步强化安全抓管理。要把客运板块行之有效的安全管理措施应用到物流货运安全管理中，做好全方位、全覆盖、全过程安全管理，提升本质安全。二要进一步打开思路抓发展。要充分运用省港投集团、四川交运的资源和资本进行赋能，在立足达州和川东地区的基础上，进一步拓宽经营思路、放开眼界，通过整合并购等方式，加快公司实现业务规模的增量发展。三要进一步做强物流补链条。要通过大宗普货运输抓产值、危化品运输增利润等措施，打造物流仓储和运输行业上下游全产业链发展，重点抓好全国范围物流项目招投标、危化品运输资质及车辆发展、特种车辆及工程车辆发展及配套服务相关工作。四要进一步加快转型强客运。要着力发展定制客运等新型模式，做好汽车销售、监测、废旧汽车回收拆解等汽车后市场业务开拓，将物流园区业务资源应用到客运站进行统筹开发利用。五要进一步提高认识强担当。要牢牢把握“融入、认同、实干、创新、传承”几个关键词，以党建为引领，加强自身建设，强化担当作为，强力推进重点项目落地落实，确保经营业绩快速增长，奋力实现川交达运高质量和跨越式发展。
