1月31日，四川交运召开2023年度所属（代管）企业领导班子及主要负责人暨本部各部门及主要负责人述职评议会，四川交运党委副书记、总经理仇戈同志主持会议，四川交运党委书记、董事长何平同志作讲话。
会上，四川交运各所属（代管）企业主要负责人及本部各部门负责人依次进行现场述职，何平同志逐一进行点评，实事求是总结成绩、查摆问题、分析原因，提出了努力方向。相关参会人员对所属（代管）企业领导班子及主要负责人、部门负责人进行了民主测评。
会议指出，此次述职会议，既是对所属（代管）企业领导班子及主要负责人、各部门一年来党建工作、经营管理工作的全面体检，又是从严管党治党、奋楫笃行谋新篇的再动员、再部署。我们既要充分肯定过去一年四川交运所取得的成绩，也要清醒认识到自身的差距与不足。
会议要求，各单位要立足新起点，聚焦新发展，客观总结、精心谋划、及早安排2024工作，全面贯彻落实集团和四川交运党委各项决策部署。一是正确认识述职考核工作的积极意义。通过公开述职、公开晾晒、公开评议考核，切实增强抓好党建经营工作的责任感和使命感。要进一步建立完善规章制度，抓好年度月度计划执行情况的监督检查，定期晾晒并严格考核，不断激发各层级抓党建、促发展、强管理的内生动力。二是坚定不移推动主责主业向深走实。要紧紧围绕省港投集团党委决策部署和四川交运中心工作，全面落实抓基层党建主体责任、经营管理发展责任、部门落实推进责任，统筹安排跟踪督促党建纪检、经营管理、安全生产、风险防控等重点工作。要坚持问题查摆，逐一梳理归纳建立整改台账，把各项工作抓在日常、落在实处。三是要进一步巩固2023年取得的“双超”好成绩。持续推进企业转型升级、深入实施南向战略、坚持推进多元发展，要抓实抓细项目甄选、投资并购、合同管理、资金使用、安全管理等关键环节和过程监督，有效防范经营和廉洁风险，以时不我待的精神跨越追赶，以优异业绩向祖国成立75周年献礼，为港投集团成立5周年献礼。
四川交运领导班子成员、各部门负责同志；各所属（代管）企业领导班子成员，党建、组织人事和纪检部门主要负责人；部分基层党员或员工代表等参加会议。
