11月4日，省港投集团党委委员、副总经理杨军带队赴四川交运调研督导“决战四季度，大干一百天”生产经营专项工作，并召开座谈交流会。省港投集团物流贸易发展部、投资发展部和四川交运在家领导班子成员、各部门及所属公司主要负责人参加会议。
四川交运党委副书记、总经理仇戈就四川交运“决战四季度，大干一百天”工作推进情况作了专题汇报。仇戈表示，四川交运高度重视省港投集团“决战四季度，大干一百天”工作部署，第一时间按照要求推进开展百日攻坚行动。一是统一思想，精心组织。四川交运由主要领导牵头，统筹开展百日攻坚，督导推进生产经营工作。二是锚定目标，挂图作战。按照以周保月、以月保季、以季保年的工作方针，倒排进度，挂图作战。三是坚守底线，严控风险。时刻保持风险意识，强化经营类项目备案审批管理，筑牢项目风险屏障，从严从实抓好项目风险防控。四是加大力度，强化措施。加大项目推进督查督办力度，加大绩效考核力度，确保攻坚行动有序开展。四川交运将充分贯彻落实省港投集团“决战四季度，大干一百天”各项工作部署，全力以赴冲刺全年业绩目标，奋力夺取百日攻坚战的全面胜利。
杨军在听取工作汇报后，对今年以来四川交运取得的成绩给予了充分肯定，同时对“决战四季度，大干一百天”专项生产经营攻坚工作作出相关指示。他强调一是要提高政治认识站位，锚定全年目标任务不放松。在当前严峻的经济形势下，抓好经营生产不仅是经济问题也是政治问题，四川交运要认真贯彻落实省委省政府关于“决战四季度，大干一百天”的相关指示精神，按照集团公司的工作部署，锚定全年目标任务不放松，坚决完成年初下达的全年目标任务。二是要狠抓投资落地见效，立足项目促进发展不动摇。要牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，把优质物流贸易项目落地见效作为发展的重中之重，集中力量、集中资源把项目工作做出实效。要明晰重点项目目标，分秒必争做好各项工作。三是要筑牢安全生产底线，统筹发展和安全两篇文章。四川交运要牢牢绷紧安全发展这根弦，以高度的政治责任感和担当切实抓好相关工作。要牢固树立大宗贸易风险意识，统筹好安全与发展，守住守好安全发展的底线。
