11月2日，交运集团党委委员、纪委书记侯成刚同志赴川运新能源党支部基层党建联系点调研指导，出席党支部“决战四季度 大干一百天”动员宣贯活动暨公司生产经营工作分析会议，强调公司上下坚定信心决心，再加压力，再鼓干劲，充分激发基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建引领企业高质量发展，助力决战四季度、大干一百天，全面完成全年各项目标任务。会议由交运集团副总经理、川运新能源公司总经理张恒宇主持，川运新能源公司全体员工参会。

会上，首先由张恒宇领学“决战四季度 大干一百天”上级文件精神和财务部通报公司截止目前预算目标完成及计划情况，然后业务部经理陆彬及副经理罗柯分别重点汇报了贸易板块、新能源充电站板块第四季度任务目标及具体细化的工作举措，同时大家围绕“决战四季度、大干一百天”开展大学习大讨论，就工作中存在的问题、优化改进建议进行深入沟通交流，最后交运集团党委委员、纪委书记侯成刚作讲话。

侯成刚强调，川运新能源公司营收、利润完成率目前在交运集团全资子公司中分列末位，我们必须清醒地认识当前面临的严峻形势和逼人态势，剩下两个月是一场真正意义上的决战，大家一定要强化争先进位的魄力和责任担当，勇于干事担事，坚定发展的信心和决心，拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“创”的勇气，务必要形成“奋战当前，冲刺全年”的攻坚氛围，全力决战四季度，大干一百天。一要提高站位，把好方向，坚持一张蓝图绘到底，切实增强攻坚行动的使命感责任感紧迫感。非常之时当有非常之举。当前，面对复杂严峻的经济形势，我们要拿出超常规手段、以超常规力度，迅速进入状态，缩短试错窗口期，起步就是冲刺，开局就是决战，打好拓市场、盘存量、强管理、抓改革的“组合拳”,确保四季度增长速度显著高于前三季度平均增速，一百天攻坚成效显著拉升全年平均水平。二要咬定目标，提振精神，奋力打造川运新能源百年老店，以更加紧迫的状态掀起“决战四季度”工作热潮 。集团党委对川运新能源公司发展寄予厚望，全体干部职工一定要在集团党委的坚强领导下，以业绩目标为引领，对年初既定经营指标、专项任务，必须想尽办法完成，要紧紧抓住充电站建设这一关键抓手，着力推进项目建设，立足岗位拿出实际可行解决方案，全力协调解决业务落地过程中的要素制约，同时要加强关键操作环节把控，有效提升贸易抗风险能力，确保资金安全。同时要习惯在监督下工作，管好自己，管好家人，坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责。三要强化责任，狠抓落实，确保从胜利走向胜利，以更加扎实的作风完成全年目标任务。当前，各项工作任务异常繁重，时间非常紧迫，迫切需要我们增强创先争优意识，发扬连续作战的优良作风，各部门内部要加强干部资源整合，一切以完成全年目标任务为中心，形成强大的工作合力，要严格兑现奖惩，加大激励和问责力度，对真抓实干、实绩突出的，高看一眼，奖得心动；对作风飘浮、不尽职责的，要进行追责，罚出压力。

会议结束后川运新能源干部职工反响热烈，共同抒发决战四季度，大干一百天的信心决心，业务部罗柯说，在刚结束的公司生产经营工作分析会议上，作为公司发展壮大的直接受益者，作为公司奋力开创高质量发展新局面的生力军，我将认真学习领会本次经营会精神，更加深刻体会到企业经营业绩在国有企业经营考核中的核心地位和作用，也进一步要求我在以后的工作中提高发现问题和如何解决问题能力，竭尽所能利用行业和专业知识的提供专业化的解决方案，为新能源业务扩展发挥自己最大的作用。财务部方玲说，在“决战四季度，大干一百天”的工作部署下，在公司目前营收、利润距离目标差距大的形势下，作为一名国企的党员，我一定会提高站位，强化落实，增强使命感责任感紧迫感，担当作为，全力以赴。从资金、发票上助力业务推进，保障及时确收。我相信世上无难事，只怕有心人。大家凝心聚力，相信在全体同仁的共同努力下，川运新能源一定能克服困难，圆满完成各项任务目标。