近日，四川交运所属四川交运新能源科技有限公司（以下简称“川运新能源”）召开2025年工作会暨2024年度述职评议会，川运新能源全体干部职工参加会议。 会议深入学习贯彻党的二十届三中全会及省经济工作会议精神，落实四川交运年度工作会各项要求，总结川运新能源2024年工作，分析当前形势，部署2025年重点任务，动员全体干部职工锚定高质量发展首要任务，坚定信心、迎难而上，全力开启“川运新能源物贸一体化”发展新阶段。 公司全体员工围绕“述职述责述成绩”对2024年工作取得的成绩、存在的问题进行述职，公司领导逐一进行点评，提出改进意见及建议。全体干部职工立足本职工作，谋新局、谈展望，对2025年工作内容作计划定方向。 会议强调，全体干部职工要认真总结“十四五”工作经验和不足，为“十五五”规划构建好“一张蓝图”；要坚持稳中求进工作总基调，完整准确贯彻新发展理念，积极融入和服务构建新发展格局，全力以赴搞建设增业务；要在工作中做到“量”“质”“效”相统一，因地制宜发展新质生产力，坚定不移推动川运新能源高质量发展。

新春伊始，万象更新。四川交运所属四川云港冷链物流有限公司（以下简称“冷链物流”）全体干部职工迅速收心归位，全力冲刺首季“开门红”，成功签订2025年第一笔业务，为全年高质量发展开好局、起好步。 新签订的物流运输合同托运物为进口高端美妆、母婴产品、保健品，由天府保税仓发往全国各地，预计月营收约100万元。该笔业务是冷链物流在T0C业务方面的首个订单，为冷链物流业务板块衍生发展再添一砖，也为公司多元化业务拓展打响了第一枪。 春启勤为本，力行敢争先。冷链物流全体员工将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风投入到经营工作中，深耕主责主业，在冷链物流综合解决方案、多式联运、军民融合以及集团内部业务协同方面重点发力，奋力冲刺首季“开门红”，为四川交运“五大”发展目标贡献冷链力量。附件1：冷链物流新春开工订单迎来“开门红”

一年春作首，万事行为先。四川交运代管企业四川港投中油能源有限责任公司（以下简称“港投中油能源”）全面吹响首季“开门红”号角，锚定全年目标任务，全力实现一季度良好开局。 开年以来，港投中油能源的加油卡、加油站、充电站等主营业务持续发力，实现了显著的业绩增长。在加油卡业务方面，1月共计开发加油卡客户6家，月度利润目标完成率133.73%，累计完成年度利润目标的11.14%；在加油站运营方面，1月完成成品油零售160余吨，零售量计划完成率为138.7%，累计完成年计划进度的11.56%；在充电业务方面，1月所属3座充电站成绩亮眼，共实现销量29万度，营收24万元，同比去年增幅32%。 下一步，港投中油能源将继续发扬“敢打硬仗、能打胜仗”的优良传统，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，狠抓落实，力争创出更多工作亮点，实现公司高质量发展。

开局关乎全局，起步决定走势。四川交运所属四川省公路运输服务中心有限责任公司（以下简称“川运中心”）于春节假期后迅速从节日氛围切换到忙碌的生产节奏，积极投身复工复产，全力冲刺首季“开门红”，奏响新年发展“奋进曲”。 川运中心在员工返岗后首周及时召开“收心会”，明确全年经营目标，聚焦主责主业，围绕“大宗贸易+汽车零配件+培训+仓储监管+商铺租赁”打造核心业务，进一步挖掘利润增长点，形成核心竞争力；持续优化大宗贸易业务模式，做精做优汽车、聚酯瓶片、农副产品等贸易业务，积极培育拓展培训、仓储监管、汽车零配件等业务，截止2月21日实现贸易业务收入4400万元；组织召开2024年度考核述职会，全体干部员工依次进行年度述职评分，进一步树牢“多劳多得、不劳不得”市场化分配理念。持续逗硬绩效考核，强化考核结果运用，积极发挥薪酬激励作用，有力激发队伍“拼”的干劲、“抢”的状态。 川运中心将继续围绕四川交运工作会部署，锚定全面任务目标，层层压实责任，拼经济、抢发展，奋力夺取一季度“开门红”目标，持续推动企业高质量发展。

2025年开年以来，四川交运所属四川省大件运输有限公司（以下简称“四川大件”）紧密围绕省港投集团“一载体、四平台”发展战略，立足四川交运“五大”发展目标，坚定信心、凝聚力量，全力冲刺首季“开门红”。 四川大件一是全面梳理任务目标，通过召开工作会、职代会等会议，明确年度任务，与各生产经营部门签订目标责任书，以“强主业、深改革、促创新、抓党建”为主线，持续深挖市场资源，为2025年项目的稳健推进与“双超”目标的实现奠定坚实基础。二是持续推进重点项目，截至目前，四川大件累计完成货运量1.07万吨，运输近1000次，货运周转量近400万吨公里，营收、利润同比去年增长了190.49%和220.63%。三是积极加强产学研用深度融合，携手西华大学汽车与交通学院，签订了四川省大件运输实验室共建共管共享合作协议，致力于推动技术创新和专利申报，为大件运输领域持续培养、输送智慧型人才，共同搭建集学习、培训、交流合作于一体的综合性平台。 立足当下，着眼未来，四川大件将继续以项目执行为核心，统筹协调重点项目集中发运工作，以特色化服务、专业化能力、品牌化形象，锻造大件运输领域的璀璨名片。

一日之计在于晨，一年之计在于春。春节复工以来，四川交运所属四川交运众城物流有限公司（以下简称“川运众城”）以“开局即冲刺”的姿态，全力打开新年新局面。 川运众城为全力冲刺一季度“开门红”，一是未雨绸缪，全力做好复工准备。组织对全部车辆进行深度保养，对车辆标识进行补涂喷漆，对复工后的重点项目提前制定专项运输方案，组织全员召开安全教育会议，通过“车焕新+人强训”双管齐下全力做好复工准备；二是全力以赴，全面重启物流网络。自2月10日复工以来，迅速切换为“生产模式”，截至2月下旬，累计运输水泥罐车129车次，运载方量达4200余吨，累计运输搅拌车283车次，运载方量达6200余吨，川运众城物流网络体系全面“复苏”；三是加强预警，确保道路运输安全。川运众城启动“安全护航行动”，全面启用北斗疲劳预警系统，对驾驶员驾驶行为进行24小时监测，同时在重点运输沿线设立24小时服务站，在确保安全运输的前提下，全力加快重点任务的运输保供。 川运众城全面贯彻落实四川交运年度工作会部署，用车轮滚烫的轨迹丈量春天大地的温度，用专业的服务能力和高效的运输能力为社会复工复产提供源源不断的运力支撑。

新年开新局，实干促发展。开年以来，四川交运所属川运（海南）国际贸易有限公司[以下简称“川运（海南）”]深入贯彻落实省港投集团和四川交运系列工作部署，各部门同心协力打好组合拳，全力以赴冲刺“开门红”。 一是深耕业务运营，开拓优质市场。春节期间，川运（海南）为保障油品稳定供应开启了“保供模式”，全体员工坚守岗位，放假不休假。充分发挥一体化运营优势，协调3000吨的油轮船舶在高栏港停泊作业的同时，密切跟进货款支付，保障各项工作有序推进。针对不同客户制定个性化维护与深挖方案，成功开拓4家优质新客户，涵盖成品油、白糖和钢板等重点领域，进一步拓展市场份额；二是全力争取授信，畅通融资渠道。一季度以来，川运（海南）与5家银行积极洽谈、争取授信，多家金融机构对川运（海南）的综合实力与发展前景表示高度认可，公司资金保障能力再上新台阶，为全年业务拓展、战略项目落地提供了坚实后盾；三是强化正向激励，铸就育才摇篮。川运（海南）召开2025年度工作会，分解年度目标任务指标并签订经理层年度经营业绩责任书，清晰界定经理层的工作任务和成果要求，加强考核激励。同时制定全年培训计划，涵盖贸易业务、市场拓展、物流管理、风险防控等多个领域，为高质量完成年度任务目标做好充足的知识储备。 面对挑战与机遇并存的外部环境，川运（海南）将以时不我待的紧迫感，奋楫扬帆、全力奋战，争取在新的一年里再创辉煌，在贸易领域奋力书写新篇章。

2025年开年以来，四川交运所属四川交运供应链管理有限公司（以下简称“川运供应链”）积极贯彻落实四川交运2025年工作会部署，全力以赴抢抓市场机遇，奋力冲刺首季“开门红”。 川运供应链自1月以来，通过铁路运输发运煤炭1000余车，为国有大型电厂供应煤炭5万余吨，开年首月实现营业收入6000万元，利润总额同比增长73.4%。为持续抓好一季度生产经营工作，川运供应链密切关注市场动态，分析研判重点领域，深度参与贸易项目全流程，实时动态监控货物，严格把控货权交接、仓储运输等关键环节，建立健全风险预警机制，有效防范与化解经营风险，确保项目“量”“质”同步提升。 下一步，川运供应链将围绕公司主责主业，依托中欧班列、西部陆海新通道，搭建起“多向延伸、水陆互联”的供应链服务平台，全力打造“内外联动、协同发展”的陆域产业联动发展新格局。

在定制客运出现以前，乘客可选择的公共交通方式只有火车、飞机或班线客车。但是，固定站点的交通方式因座位、车次有限，难以满足春运这种临时性出行，并且回家的“最后一公里”一直是旅客的痛点。 2025年春运于1月14日拉开帷幕，至2月22日圆满结束。在这场历时40天的“赶考”中，四川省交通运输集团有限责任公司所属四川交运达运集团有限公司（以下简称“川交达运”）再一次交出亮眼“答卷”，春运期间累计运送旅客40.9万人次。值得注意的是，2025年春运中，通过川交达运定制客运出行的旅客占比为41.16%，较去年增长了近2个百分点。 定制客运，大势所趋 川交达运作为一家成立于1958年的老牌运输企业，敏锐地嗅到了客运市场转型的风向，早在2017年就在全省客运企业中率先布局定制客运，以满足旅客的多样化出行需求。2020年，交通运输部修订发布《道路旅客运输及客运站管理规定》，进一步放宽客运经营限制，提升班车客运经营者的经营自主权。在政策的大力支持下，川交达运的定制客运发展步入快车道，截至目前已开通120条定制线路，覆盖成都、重庆、巴中等主要城市及达州各县区乡镇，定制客运线路数量已跃居全国第五。 灵活配置，满足需求 为保证运力充足，今年春运，川交达运提前投放了644台定制客运车辆，并根据平台监控数据，实时优化车辆、线路的资源投放，最大限度地满足旅客出行需求。同时，川交达运还临时增开了达州、重庆等地的县域路线，延长了达州火车站、达州金垭机场等重要交通枢纽的定制客运服务时间，以更好承接转运旅客。“以前春运出行总是担心下了火车买不到回家的车票，或者在车站等很久才能打到车。今年达运出行平台增加了这么多车次，真的方便太多了。”一位选择川交达运定制客运的旅客说。 优质体验，赢得青睐 川交达运的定制客运车辆多采用7座、9座车，比起火车、大巴车更加宽敞，受到老人、小孩、孕妇等不便出行和携带重物的旅客的青睐。同时，结合“达运出行”智慧平台的线上购票、实时约车等功能，进一步打破传统客运的时空限制，推动城际出行向便捷化、个性化升级。“门到门”服务（即接、送站均可在旅客指定地点），有效解决了旅客回家“最后一公里”的难题。 随着定制客运平台的群众普及度越来越高，川交达运已与十多家客运企业合作，不断优化线上订票平台，拓宽接送范围。目前，川交达运车队车辆600余辆，日均发送旅客4000余人次，春节期间最高达到了日均5200余人次。未来，川交达运还将积极接入四川省交通运输厅牵头搭建的客运服务平台，推动全省定制客运资源进一步优化整合。

经过数月的精心筹备和申报，四川交运所属四川云港冷链物流有限公司（以下简称“冷链物流”）于2月12日正式收到由权威机构颁发的信息安全管理体系认证证书（ISO/IEC 27001:2022标准），标志着冷链物流在信息安全领域的规范化、体系化管理能力达到国际标准，为业务高质量发展筑牢安全基石。 自启动认证筹备工作以来，冷链物流高度重视、全员参与，成立专项工作小组统筹推进体系搭建和内审整改工作。2025年1月，权威认证机构专家组通过现场访谈、文件调阅等方式，对冷链物流信息安全体系运行的有效性进行全面初审，并提出针对性改进建议。各部门通力协作，在一周内高效完成整改闭环，顺利通过终审，获得专家组“管理严谨、执行高效”的高度评价。 ISO/IEC 27001:2022认证是信息安全管理“金标准”，是当前国际公认的最广泛适用的信息安全管理标准。此次获证不仅是对冷链物流现有管理体系合规性的权威背书，更彰显了公司对数据安全、业务连续性与技术可靠性的长期承诺。下一步，冷链物流将进一步深化全员信息安全意识培训，推动安全管理与业务创新协同发展，不断提升公司内部信息安全水平。