集团要闻
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092024.01近日，四川交运副总经理带队赴川运新能源党支部宣讲省委十二届四次全会精神，并研究贯彻落实措施。川运新能源公司领导班子成员及全体干部职工参会。 会议指出，省委十二届四次全会是在深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对四川工作系列重要指示精神、大力实施“四化同步、城乡融合、五区共兴”发展战略、奋力推进新时代新征程四川现代化建设开好局起好步的关键时期，召开的一次十分重要的会议。全会专题研究深入推进城乡融合发展，是全面贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署的具体行动，是深入实施“四化同步、城乡融合、五区共兴”发展战略的务实举措。川运新能源全体干部职工要以高度的政治站位，将学习宣传贯彻省委十二届四次全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务。 会议强调，全体干部员工一是提高政治站位，自觉用省委全会精神凝聚共识、指导实践、推动工作。我们要准确把握省委全会的核心要义、丰富内涵、实践要求，深刻领会全会主题，深刻领会省委十二届二次全会以来取得的重大成就，深刻领会深入推进新能源发展的总体要求、主攻方向、发展目标和重点任务，结合全会精神、立足自身实际、找准定位支撑，全力推动全会精神在川运新能源落地生根、开花结果。二是积极担当作为，努力在服务四川交运发展大局中作出新的更大贡献。要积极对标对表四川交运党委重大决策部署，保持奋发有为的精神状态、倡导立说立行的工作作风、营造勤勉敬业的干事氛围，聚焦大力深化战略合作、全力融入新能源发展、加快锻造专业人才队伍等方面工作，奋力推动四川交运党委部署落地见效。三是坚持统筹兼顾，切实抓好当前各项重点工作。坚持把学习贯彻省委全会精神与做好岁末年终各项工作结合起来，重点围绕抓好学习传达、完成目标任务、谋划明年工作、守好安全底线、完成党建重点任务等工作，以真抓实干的实绩检验学习贯彻的实效。
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022024.0112月29日，四川交运开展了“齐乐龙龙，趣享元旦”跨年迎新春活动，在欢乐的氛围中辞旧迎新、迎福纳吉。 回顾过往，收获感动。活动伊始，四川交运党委书记、董事长何平简要回顾了四川交运“从无到有、从创业到兴业、从贸易到实体”的成长历程，向一直以来坚守岗位、耕耘奉献的全体干部职工致以衷心的感谢，并代表全体班子成员向员工及家人致以诚挚的问候和美好的祝福。话语虽浅，引发共鸣；祝福虽简，暖人心田。 创意活动，收获满足。为让日夜辛勤工作的同志们张弛有度、感受吉庆，四川交运特准备了成语接龙团体赛、创意手工DIY、好运龙龙套圈圈等四项活动。大家热情高涨、积极参与，在成语接龙中比拼文化底蕴、在手工制作中展示玲珑巧手、在套圈活动中一试手气，最终既收获了礼物，也收获好运和满足。 展望未来，收获希望。活动接近尾声时，大家满怀希望地在卡片上写下心愿，将心愿卡挂上许愿树。“希望公司越来越好”“明年业务多多”“家人健康平安、工作一切顺利”，对来年的美好期许化作满树的“花朵”，激励着大家继续努力，共创美好明天。 “齐乐龙龙，趣享元旦”跨年迎新春活动圆满举办，为四川交运职工一年来的美好回忆画上了圆满的句号。这一年，同担风雨、共沐华光；这一天，回首过往、展望未来。新的一年，四川交运全体干部职工将继续带着希望和决心，志存高远、不断突破。
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292023.1212月27日，省港投集团财务总监王猛赴川交达运公司开展调研。集团财务金融部、投资运营部、四川交运相关负责同志陪同。 王猛一行深入达州客运西（北）站、达州公路物流港、网络货运、客运、监控服务平台指挥中心，了解其日常经营、业务拓展、财务管理等工作开展情况。 王猛指出，川交达运并入四川交运以来，积极主动融入融合，员工精神面貌饱满，企业发展呈现活力。王猛强调，川交达运公司一是进一步从思想上、制度上、行动上全面融入融合，真正形成集团协同合力。二是大力拓展物流运输、平台经济、供应链金融等业务，以利润最大化抓好生产经营工作。三是结合企业实际，建立健全财务管理制度，不断提升财务管理水平。四是多措并举盘活存量资产，提升资产使用效率。五是切实抓好安全工作，认真落实“百日创安”行动，以高水平安全保障国资国企高质量发展。六是强化责任担当，加强意识形态工作，始终把党风廉政建设作为重中之重常抓不懈。
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292023.1212月26日，省港投集团副总经理阮昌益带队到四川交运宣讲省委十二届四次全会精神，开展冬季“送温暖”慰问活动。 阮昌益指出，学习宣传贯彻省委十二届四次全会精神，是当前和今后一个时期重要的政治任务，全体干部职工要以高度的政治站位，把学习全会精神和学习党的二十大精神、总书记来川视察重要指示批示精神结合起来，在推进城乡融合发展的大局中找准切入点、结合点、着力点，主动肩负责任、深入挖掘机遇、科学推动工作、加快形成成果，发挥四川交运在交通物流运输、贸易、新能源等方面的优势特长，为全省城乡融合发展多作贡献。 阮昌益强调，一要保持定力，按照既定目标全力冲刺，打好全年收官战，要充分总结2023年工作、提炼经验，为来年的工作打下基础。二要积极谋划，科学谋划2024年重点工作，坚持做大做强交通运输主业。三要深化改革，深入实施国企改革深化提升行动，切实把充分发挥战略功能价值放在突出位置，加强资源整合、提升活力效率。四要强化保障，全面加强党的领导和党的建设，持续抓紧压实党风廉政建设，以高质量党建引领高质量发展。落实安全生产责任制，坚决守牢安全环保底线。 阮昌益慰问了模范职工和专家人才。阮昌益鼓励大家，要进一步发挥表率作用，把“实干担当、创新创造”的港投精神和核心价值观向更多的同志传播，在平凡的岗位创造不平凡的业绩。 集团战略管理部、投资发展部相关负责同志，四川交运领导班子成员、本部各部门及各所属（代管）企业主要负责人参加活动。
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272023.12作为四川省港航投资集团有限责任公司全资集团的四川省交通运输集团有限责任公司（以下简称“四川交运”）积极以投资并购为抓手大力整合交通物流运输优质资源，2023年3月30日，成功收购川交达运（原四川达州运输（集团））100%股权，有效释放产业整合集聚效应，为四川交运加快向实体化企业转型升级注入了强大动能。 一、坚持战略导向，建强产业体系 充分利用行业低谷资产定价相对较低的战略机遇期，以最低成本实现对省内行业龙头企业—原四川达州运输（集团）的战略并购，从根本上确保国有资产得到保值增值。并购带来的优质站场资源、近1000亩土地资源、物流园区、运输网络和经营牌照、3000辆各类客货车辆为年轻的四川交运筑牢产业实体打下了坚实的产业基础，提供了嵌入全省交通运输资源重要战略区位、服务国省重大战略的新机遇。截至目前，四川交运已拥有全省第二大的物流园区—达州公路物流港，管理专业物流企业3家，拥有“大型物件运输特级企业”1家，“4A物流企业”2家，自控车辆达1万余台，可接入车辆达10万余台，成为全资质、全产业链的综合物流服务商。 二、突出协同发展，放大整合作用 在四川交运资源和平台的助力下，通过内部协同发展，川交达运在业务拓展、平台建设、产业创新等方面获得更强动力，市场竞争力持续增强。今年4月，成功中标“疆煤出疆”煤炭汽车运输项目，创下其成立65年以来物流运输体量最大、线路里程最长、物流产值最高的单体运输项目纪录。将“达运出行”网络服务平台和定制客运平台纳入“川运出行”省级综合出行平台建设，扩展“川运出行”业务覆盖区域。借由政企互动优势，在达州国际陆港建设、“金通工程”品牌创建中承担重要任务。 三、加速融入融合，汇聚内部合力 通过战略融合，川交达运明确了“做大做强物流、优化巩固客运、发展壮大平台”的发展理念，初步确定了“数字化货运物流+供应链金融”全国性大型综合运输物流集团的发展目标。通过实施高效的“融入工程”，川交达运在企业党建、治理结构、制度机制、组织人事、企业文化等方面全方位与四川交运接轨，实现了平稳过渡、高效发展，内部管理体系进一步建强。截止目前，川交达运融资成本同比下降4%-4.15%，物流运输业务同比增长46.50%，客运业务同比增长29.40%，实现营收超目标进度5.37%，实现利润超目标进度12.53%，并可望“双超”实现利润和营收指标。
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262023.12为深入贯彻学习习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产重要论述，切实提高四川交运全体员工安全意识和安全知识水平，近日，由四川交运安全环保部主办，办公室、党委组织部（人力资源部）、运营管理部协办，成功开展了四川交运第一届安全环保知识竞赛。 此次知识竞赛分别在川交达运、四川大件两家单位设置考场，通过线下答题的方式，对100 分客观题和20分主观题进行考试，试题涵盖安全环保法律法规、相关制度以及交通运输行业安全管理知识。考试从2700余人中随机抽取52人参加比赛，参赛人员覆盖川交达运（含分、子公司）、四川大件、川运众城、川运新能源等7家单位安全环保管理人员及一线驾驶员和操作人员。经过激烈角逐，川交达运苟文中等4人获得知识竞赛一等奖，川交达运李明泽等5人获得知识竞赛二等奖，川交达运严浩等8人获得知识竞赛三等奖。 通过本次知识竞赛活动，进一步提高了全员安全生产参与度和全员安全知识素养，强化了全员危险辨识能力及隐患排查整治能力，有效促进了四川交运安全工作的再落实，达到了“以赛促学强技能，以学促行保安全”的目的。四川交运将以此次安全环保知识竞赛为新起点，持续开展多种形式安全生产宣传教育培训活动，多措并举推动安全生产关口前移，切实以高水平安全保障企业高质量发展。
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222023.12为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，重温革命历史，缅怀先烈伟绩，坚定理想信念，提升党性修养，进一步增强党员领导干部廉洁自律意识和拒腐防变能力，12月14日，四川交运组织党员干部赴雅安百丈关战役纪念园开展“传承革命精神永葆清廉底色”主题党日活动。 一寸山河一寸血，一抔热土一抔魂。党员们怀着无比崇高的敬意，来到雅安市名山区百丈关战役烈士纪念园。在巍峨肃穆、庄严挺拔的纪念碑下，四川交运党委首先向烈士纪念碑敬献了花篮。然后全体党员面对纪念碑肃立默哀并行鞠躬礼，依次敬献手中的鲜花，表达对烈士的崇高敬意和深切悼念之情。仪式结束后，全体党员面对烈士纪念碑和鲜红党旗，重温入党誓词，用铿锵有力的誓言表达了为党的事业不懈奋斗的决心和信心。 在百丈关战役纪念馆，党员们怀着无比崇敬的心情，仔细聆听讲解员的解说，认真了解红军英烈们在百丈关战役中的光辉事迹，安静肃穆地参观馆内陈列的文物和影像照片，追寻历史的印迹，仿佛置身于激烈的战争现场。红军英烈们视死如归、前赴后继的革命英雄主义深深地感染着在场的每一个人。 主题党日活动开展前，党员们还接受了一堂“浸润式”现场党性教育和警示教育活动。党员们纷纷表示，通过本次活动，内心受到了强烈震撼，思想受到了深刻洗礼，我们要不忘初心，牢记使命，在今后的工作和生活中进一步坚定理想信念，牢记革命先辈的丰功伟绩，坚决抵制各种不良风气侵蚀，永葆清正廉洁的政治本色，实干担当、创新创造，为四川交运改革发展贡献自己最大的力量。 四川交运本部在家班子成员，中层干部，所属（代管）企业相关负责人、党员代表共56人参加了本次活动。
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062023.1212月1日，集团公司党委书记、董事长杨军，财务总监王猛一行赴四川交运调研，并召开专题座谈会。四川交运党委书记、董事长何平主持会议。 会上，杨军听取了四川交运和各所属（代管）企业的工作汇报，重点了解了四川交运向综合实体物流企业转型成果和明年工作计划，对四川交运顺利“双超”完成全年目标任务和下一步重点工作提出了明确要求。 杨军表示，四川交运自2020年成立以来，党建引领作用显著，“四川交运”品牌和社会价值有力彰显，企业发展思路基本理顺，持续保持良好的生产经营和发展势头，大力投资并购符合主责主业的市场化企业，向实体综合物流企业转型成效明显。 杨军强调，四川交运要抢抓“交通强省”“一带一路”等重大战略机遇，深化构建“1+1+3”产业体系，稳步提升公司经营管理质效。一是要持续推动转型升级，占领产业发展“新高地”。四川交运要紧紧围绕省港投集团“一载体、四平台”发展战略和“五港”建设要求，立足四川省当前物流行业发展现状，聚焦物流行业附加值高、增长空间大、行业成熟度高的细分领域，进一步做大做强普货运输、大件运输、冷链运输等细分领域，不断健全以公路物流为主的现代物流产业体系。二是要不断延伸产业链条，打造产业发展“新引擎”。要加快物流园区的布局和落地，立足物流园区的投资运营补全公司的贸易链条和物流节点，积极拓宽上下游资源的获取路径，加强与上下游合作方沟通对接，大力延伸业务链条，提升产业链渗透度，争当“链主”企业，抢占现代交通物流产业体系未来发展的关键领域。三是要坚定拓展南向业务，开拓产业发展“新局面”。泛亚投资要紧抓四川省南向开放发展的战略机遇，积极落实在 海外“深耕三年，坚持三年”的功能定位，持续探索海内外国家上下游资源的获取路径，深化产业链布局，大力推进海外项目落地，更好地推动公司战略目标的实现，要持续发挥四川省西部陆海新通道物流产业发展联盟和四川省南向商业贸易联合会功能作用，推动形成广泛南向经贸朋友圈。四是要不断夯实发展根基，激活经营管理“新动能”。四川交运要保持良好的发展势头，力争“双超”完成各项任务，及早谋划明年工作，统筹谋划和实施新一轮国企改革深化提升行动，严格执行国有企业领导人员廉洁从业规定和廉洁自律的相关要求，全力抓好交通运输领域和消防安全等重点领域安全监管，以管理标准化、规范化推动企业管理再上新台阶。 省港投集团办公室、财务金融部、物流贸易发展部、安全环保部负责同志，四川交运领导班子成员、本部各部门及各所属（代管）企业主要负责同志参加会议。
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242023.1111月21日至22日，集团党委副书记、董事许东明赴四川交运达运集团有限责任公司调研。 许东明一行先后深入达州客运北站、西站，达州公路物流港等，详细了解了川交达运物流、客运、平台等业务开展情况，听取了四川交运、川交达运并购融合以来党建组织人事工作推进情况。调研期间，还与川交达运班子成员、中层干部面对面进行了座谈交流，听取了工作意见建议。 许东明指出，川交达运的并购是四川交运向实体物流企业转型迈出的关键一步，对促进集团“铁-公-水-空”战略布局和四川交运长远发展具有重要作用。川交达运并入以来，有序推进完成了股权变更划转、企业党建入章、基层党组织设置调整、重点岗位干部配备、党员党组织关系转接等工作，实现了平稳过渡，生产经营各项指标完成进度达到预期。 许东明强调，要不断强化内在认同，健全完善制度体系，立足岗位担当作为，加快从思想上、制度上、行动上实现全面融入融合。要认真学习贯彻省委十二届三次、四次全会精神，聚焦企业主责主业，谋划好企业发展思路和方向，进一步做大做优做强企业。要坚持党的领导、加强党的建设，始终把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点，持续加强“五个基本”建设，落实“干部能上能下、工资能增能减、人员能进能出”要求，扎实推进党建品牌创建工作，不断推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展。 集团党委办公室（党委宣传部）、党委组织部（人力资源部）、四川交运有关同志陪同调研。
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222023.11近日，四川交运召开安委会暨环保工作领导小组2023年第四次会议，传达学习上级安全环保相关会议精神，分析研判当前形势，安排部署四季度安全环保工作。四川交运党委书记、董事长何平出席会议并讲话，四川交运副总经理张恒宇主持会议，在家领导班子成员、各部门主要负责人，各所属（代管）企业主要负责人、分管领导、部门负责人及安全环保工作人员参加会议。 会议集中观看了2023年消防宣传月主题宣传片，重点传达学习省港投集团安全环保会议精神，听取川交达运、四川大件对近期上级单位督查检查发现重点问题整改落实情况的汇报。 会议指出，在三季度，四川交运紧密围绕防范遏制安全生产事故总目标，持续抓牢安全环保各项工作，四川交运及所属（代管）企业安全体系建设取得一定成绩，但看到成绩的同时，也要清醒认识到当前面临的安全环保严峻形势，要坚决守牢“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这一底线，以“时时放心不下”的责任感抓好年末各项安全工作。 会议强调，要压紧压实企业主体责任，健全完善全员安全生产责任制，切实把工作落实到每个细节，严防发生安全生产责任事故。一是必须严格压实安全责任。要进一步梳理相关单位安全管理具体工作，明确相关单位安全责任，确保各方责任划分清晰，持续强化相关单位安全监督管理，坚决杜绝“以包代管，包而不管”现象发生。二是必须推进安全生产标准化和信息化建设。要有力有序开展安全生产标准化建设，加快现代化信息技术与安全管理融合，构建安全监管信息化平台，加强重点领域安全监管，推动安全治理模式向事前预防转型升级。三是必须扎实开展重点督查整治。要加大专业检查力度，确保隐患闭环管理，坚持对排查出的隐患标本兼治，确保不再发生类似问题。同时加强安全生产管理清单、双预防建设和安全生产标准化建设在安全生产监督检查中的指导和应用。四是必须加快安全管理能力提升。要健全完善安全环保管理机构设置，配齐配强安全环保管理人员，持续强化安全环保投入和相关人员教育培训，进一步完善员工考取安全领域证书督促奖励机制，提升四川交运安全管理水平。五是必须逗硬考核奖惩。要坚持正向激励和负向惩处并举，切实发挥考核指挥棒作用，强化对安全措施不到位的单位和个人追责问责，要落实举报奖励制度，调动和激发一线员工参与安全管理的积极性，切实营造全员共建共治氛围。六是必须强化应急能力建设。要持续做好消防安全和应急管理工作，结合“消防宣传月”工作部署，扎实开展好消防检查巡查、宣传教育和应急演练等相关活动，切实制定安全有序高效的应急预案，积极储备维护应急物资，不断提升信息获知、预警和事前防范能力，以“万全准备”应对“万一可能”。
